mcn公司雖然是壹個新概念，但本質上還是壹個互聯網媒體公司。因此，為mcn公司建立壹個正式的組織結構是十分必要的。壹般來說，股東大會和董事會決定公司的經營方向，總經理和所轄部門負責公司的經營。mcn公司的結構如下:
1，內容部門
主要負責mcn公司短視頻和直播內容的創意設計和開發，並根據項目需求進行收集、篩選、創意方向和主題。視頻部分內容不負責內容的編劇、人物、劇情設計、拍攝制作、後期制作和包裝。內容不是mcn公司的核心部門，所以經常需要分析研究各大平臺的熱門視頻作品，緊跟流量熱點。
2.推廣部
負責宣傳策劃、信息收集、活動執行的統壹管理，負責公司業務推廣計劃的制定和實施以及與其他網站的資源交換。通常需要完成推廣活動的策劃，實施方案的撰寫和成功實施。推廣部的工作還包括內容推廣分發、流量分發、內容定制和電商轉型、與廣告主的商務談判合作等商業變現所需的各種資源和渠道的探索。
3.運營部門
負責公司整體運營的整體規劃、營銷、推廣、分析和監控，分析總結各項運營指標，制定合理的運營目標和計劃。運營部門需要提出公司的運營目標，制定實現目標的具體手段和方法，包括互動內容運營、跨媒體運營、數據運營等。，並負責各大平臺的內容運營和線上線下活動。如果有直播活動，還需要做整體的策劃、安排、效果分析以及與各大平臺的溝通協調，負責短視頻內容運營的效果數據分析和反饋優化。
4.錨管理部門
負責藝人、主播、網絡名人的挖掘、招聘培訓、營銷包裝、市場定位等。，打造明星網紅主播。如有需要，需要協助內容部門選擇藝人進行演藝和主持。
5.技術部門
負責公司軟硬件設備的日常維護，公司直播間的運行維護，公司音視頻直播系統的安全穩定運行和故障修復，公司網絡連接的穩定性和安全性。
6.人力資源部
根據公司整體戰略，制定人力資源戰略和計劃，制定人力資源管理的政策和流程，負責招聘、人力調配、薪酬福利的計算和分配、績效管理的組織實施、企業文化建設活動的組織實施等。
7.管理部門
負責公司的知識管理，提供行政支持，會議和秘書工作，管理公司的後勤設施和公共設備，還管理安全秩序。
8.財會部
制定公司會計工作制度和準則，管理公司會計賬目並根據監管要求制作財務報表，負責監控和管理公司成本和賬目收支，分析財務運行情況，為公司預算制度的制定和運行提供管理決策依據。財務部還負責管理公司的資金、投資控股公司的財務監控和管理以及融資管理。
2.mcn公司的業務有哪些？
Mcn的業務主要由B端和C端組成:
1，B端:包括商務合作、流量分成、平臺補貼、廣告營銷、IP授權等。
2.c端:包括衍生品銷售、網紅電商、直播打賞、內容電商、知識付費等。
不同的業務模式由不同的部門管理，成熟的mcn公司會把部門分成幾個小組分別管理不同的業務。