企業文化正式建立後，將進行為期壹年的企業文化落地系列實踐項目。企業文化將真正以“四上”的形式落地，上墻、上桌、上心、向上。為了展示東方世紀10年中沈澱的企業文化，壹年中湧現出的踐行企業文化的成果和優秀案例，我們特舉辦本次企業文化展，分為企業文化落地展區、企業文化實物展區、企業文化故事展區三個展區。
企業文化落地活動展區
企業文化實物展區
企業文化展區主要展示東方世紀家居的員工識別系統和所有刊物，還包括東方世紀家居的創始文件和刊物升級文件。
三年的紀念是壹支筆，凝聚著東方世紀的精神，蘊含著每個小夥伴念念不忘的春天的夢想。五年的紀念是壹枚徽章，給人玫瑰，手裏有余香。這是我們的承諾，也是我們的堅持。我們會用心成長，用愛溫暖他人。拾起歲月的紀念是壹枚戒指，過去的交給歲月去處理；未來留給歲月去證明。
三年計劃無非是麥谷。
五年的計劃就像壹片花的海洋。
十年的工作只不過是樹。
企業文化故事展區
在東方世紀12年多的發展過程中，我們經歷了很多風風雨雨，也積累了豐富的文化遺產，形成了我們東方世紀人獨特的文化風格。自2020年6月5438+10月65438+8月發布企業文化2.0試用版以來，* *組織了四次企業文化考試和兩次企業文化故事征集，最終評選出10個典型故事在本次活動中展示。也希望大家在以後的工作生活中，時刻牢記企業文化，達到用企業文化指導行為的目的。
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活動摘要
最後，本次文化展參觀結束後，全體員工召開總結分享會，分別派出四名員工代表，包括分享企業文化案例的業主和其他同事進行個人分享。
副總經理兼營銷中心總經理廉紅偉
企業文化自創立以來，通過豐富多彩的企業文化活動，讓員工深刻感受和理解東方世紀的企業文化和戰略。證明我們的企業文化真的落地了，不是掛在嘴邊的企業文化。整個企業文化落地和戰略傳播都取得了豐碩的成果。但是在2020年，會有很多新人加入到我們全國市場的發展中來。企業如何拉動？如何進行？如何傳承？要考慮在人員分散在全國各地的情況下，如何改變傳播形式，讓新員工快速融入公司，明年企業文化上升到壹個新的高度。
張偉峰，董事長兼總經理
首先，肯定了企業文化取得的成績，但企業文化的實踐整體上還有很大的提升空間，並提出以下要求:
1.核心管理層應該能夠聽取下屬的意見和批評。文化的起源是我們有相同的願景。我們公司的文化是全體員工共享的，不是壹個人的文化。
2.文化取向沒有邊界。我們要打破界限，考慮如何打開部門的墻，如何主動打開，團隊如何走出去介紹別人。
3.企業文化包括認知、認同和實踐幾個層面。現在大家的認知沒有問題，但是認知和實踐還有待提高。只有對文化有了深刻的理解，才能理解文化在未來發展中的作用，並將其實踐透徹。
4.下壹步，要考慮如何讓文化在公司裏可見。企業文化的從業者要大膽重用，物質層面要傾斜，給有貢獻的從業者更大的舞臺。
十年企業靠管理，百年企業靠文化。我們要不折不扣地從上到下踐行我們企業文化的行為價值體系，讓她的要求與我們的本性融為壹體。實現文化驅動思維和行為，思維和行為驅動績效，績效驅動公司發展的目標，真正實現文化驅動公司發展的目標！最終實現百年企業夢！