人力資源範試用期總結在公司工作快三個月了，壹直做人力資源助理。雖然之前對相關工作有所了解，但很多事情和他想象的不壹樣。在這段時間裏，公司的領導和同事在工作中給予了我足夠的支持、理解和幫助，在工作和生活中給予了我指導，使我熟悉了公司環境，了解了公司文化和各項管理制度，從而很快融入了這個溫暖的集體。
我的主要職責是:1，xxx。2、xxx .3、xxx .4、xxx .此外，協助部門經理安排的其他工作。見習的工作和感受總結如下。
首先，在思想上與公司保持壹致
我認為，只有在思想上認同公司，從心底接受公司，時刻與公司保持壹致，積極進取，才能更好更快地融入新環境。因此，我進入公司以來，加強了對公司企業文化、商業模式和規章制度的學習，在日常工作中貫徹公司每月兩次例會的精神，認真熱情地開展本崗位的各項工作。
第二，不斷學習，提高自己的綜合素質。
對我自己來說，人力資源和建築是壹個全新的行業，涉及的知識大部分都是全新的。這就需要我不斷學習，了解行業和工作的特點，從而把握工作要點，適應工作需要，解決工作中的問題。從剛進公司開始，在部門領導和同事的指導下，我逐漸學習了公司的規章制度，熟悉了各項工作流程。從壹開始學會管理各工地施工人員的參退信息到寫壹些人力資源管理系統的文檔。這壹系列的工作讓我對人力資源的認識和理解不斷增強；另外，公司定期安排員工學習聽課，讓我在過程中彌補自己的知識；每天遇到不懂的問題，同事們都很耐心的教我，時不時的給我建議。經過三個月的學習，我明白了只有在工作中不斷學習，發現自己的工作樂趣，才能提高自己的理論素養和工作水平。
第三，學會制定良好的工作計劃
在三個月的試用期內，因為每天的工作量不是自己可以單方面控制的，所以每個月的某幾天工作量會很大。經過這段時間的適應，我學會了每天制定好工作計劃。即使當天的工作量不多，我也要把當天的任務整理出來，盡力“完成當天的事情”，做好登記。當工作完成後，我可以在將來輕松地檢索前壹天的工作內容。從這個過程中，我體會到了規劃的好處，可以應用到我的日常生活中。
四。不足之處和未來計劃
試用期以來，雖然我完成了試用期安排的所有任務，但仍有很多不足，如:我的工作效率、工作秩序、工作規劃還有待進壹步提高；部門溝通能力和個人語言能力有待進壹步加強；人力資源相關的法律法規背不下來，等等。這些不足需要我在以後的工作中改進和提升。
雖然我對公司的了解僅僅三個月還不夠，還有很多需要學習和提高的地方，但是我很喜歡這個大家庭，也很珍惜在公司工作的機會。希望以後能和公司壹起成長，虛心向領導和同事學習，不斷提升自己，並結合自己以往的工作經驗，不懈努力，踏實敬業，和部門同事壹起提高人力資源管理水平，促進公司發展。
xxx
Xxxx，xxxx，xx，xx
人力資源範文2001賽季試用期總結在於春。在壹個早春時節，我踏入了xx，成為了公司的壹員。轉眼間加入xx已經快兩個月了。這期間xx從陌生到熟悉的轉變對我來說意義深遠。回顧過去的兩個月，有喜有憂，有成功也有緊張，但工作是循序漸進的。在這三個月的時間裏，在領導和同事的關心和指導下，通過我的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活和工作環境，逐漸進入了工作狀態。在此期間，我負責招聘工作，我的工作總結如下:
1，招聘崗位有1人，另有4人待聘(總裁辦秘書、招商、新媒體me)；
2.人才庫管理辦法(草案)的制定、修訂、定稿、實施和日常管理；
3.股份公司人才庫的建立和管理；
4.初步制定招聘管理辦法和管理工具；
5.筆試試題標準化(專業)(4個功能性，2個專業)；
6.更新招聘網站(包括談判價格和產品等。);
7.招聘網站的日常維護和管理；
8、子公司招聘支持工作等。；
9.其他人。
其中，招聘崗位、人才庫、招聘網站更新是主要工作。1項目因為剛入職，不太清楚用人部門的崗位要求，所以推進比較慢。但經過與用人部門的反復溝通和磨合，崗位要求有了很大提高，這項工作也是今後工作的重點。第二、三項工作是人才庫工作，是人才庫在今後招聘工作中的基礎性、關鍵性工作。與以往相比，第六期招聘網站續約簽約原價4.5折，為公司節省了1萬以上的招聘成本。
以上是我這兩個月的工作內容和成果。在今年的年度計劃中，除上述工作外，以下工作將是今後招聘的重點:
1.《招聘管理辦法》和管理工具的應用；
2.建立筆試題庫和面試題庫(包括通用、專業和管理)；
3.完成股份公司直屬部門勝任力模型的初步調查；
4.完成校園招聘實施指導辦法，並下發到各子公司；
5.各子公司簡歷數據庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。
當然，我還有很多缺點。我感謝那些幫助過我的人。在這段時間裏，大家給了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了誠信務實、夥伴共享、客戶至上、追求卓越的企業文化。也體會到了xx人的堅持和堅定，尤其是在上級xx指導我的工作，參加專業精英特訓營之後，對xx有了全新的認識。為此我會繼續努力，通過各種特訓營。
人力資源試用期總結範文三於X日進入xx企業集團，轉眼已是五月有余。這個時期是我人生中非常重要的階段，在這裏我完成了從學生時代到職業生涯的正式過渡。壹路走來，無風無浪，卻很真實，學到了很多讓我受益終生的職場知識。衷心感謝領導和同事們的教導和幫助。在積極和諧的人力資源部團隊中，我從壹個輕佻的少年變成了壹個踏實的HR，從對新環境的第壹瞥到順利融入這個大家庭，我感謝我的領導和同事，我在這裏通過申請提前轉正，對自己過去五個月的崗位工作和學習做壹個全面的總結和反思。
壹、工作感悟與反思
1.待人謹慎，禮貌，大方。
作為壹名人力資源工作者，與人打交道是壹項必不可少的工作。剛到公司的時候，因為對新環境不熟悉，所以很謹慎。我常常擔心過於主動會引起別人的反感，卻忽略了人力資源工作者如果和公司的同事相處不好，以後很難工作。後來經過同事的指點，我改變了主意。通過積極參加公司組織的集體活動，私下邀請同事壹起打球、聚餐，我逐漸有了新朋友和自己的小圈子。
2.在學習和工作中要自信，要謙虛。
因為學生時代的壹些成績，我壹直有點輕佻。在招聘工作中有過幾次和同事意見相左的時候。這個時候我總是急於表達自己的觀點，認為自己的做法是正確的，而忽略了實際的工作情況。後來同事給我解釋了空杯的概念，我就明白了我們應該用空杯對待每壹份工作，同樣的工作在不同的環境下會有不同的處理方式。多向領導和同事請教和溝通，用心做好每壹項工作。只有空杯心態，才能聽取領導和同事的意見，不斷學習新的知識和技能，不斷提升自己。
3.工作要有計劃。
在我工作的幾個月中，總有4次未能及時為新員工制作工作證，3次未能及時為新同事申請開通工作流程和門禁考勤，4~5次未能及時完成《錄用審批表》和《錄用需求審批表》的流程。當然，這些工作失誤有壹些客觀原因，但我的主觀責任是不可否認的。追根究底，根本原因是我的工作安排不夠有計劃性。當我意識到這壹點時，我認真研究了xx的OEC日清日結管理理念。在以後的工作中，我會加強計劃性，每天列壹個工作清單，把工作分類。先做急需的，後做，盡量避免同樣的工作失誤再次發生。
4.沒有借口。
《沒有借口》這本書是我的直接領導黃經理推薦的。在此之前，當我在工作中出現錯誤時，她會毫不留情地及時給我指出來。而我偶爾也會給自己找壹些理由來證明這個錯誤的“客觀必然性”。但看完這本書，我深受啟發。工作中犯錯並不可怕，只怕自己缺乏承認錯誤、承擔責任的勇氣。只有坦誠面對自己的錯誤，才能采取措施避免在以後的工作中重蹈覆轍，才能提升自己。
二、工作職能和把握情況
根據領導的工作安排，我這五個月的工作大致可以包括以下內容:招聘、崗前制度培訓、員工意外保險購買、勞動合同簽訂、工作證辦理、考勤、領導臨時安排的任務等。其中，員工意外險的購買、工作證的辦理、勞動合同的簽訂，技術含量較低，此處不再贅述。
1，招聘工作
5月份開始接觸招聘，從簡歷篩選到電話預約、面試安排，再到
熟悉整個就業決策流程，有獨立操作的經驗。這幾個月，我邊學習邊總結自己的工作方法。我在完成十幾個崗位招聘任務的同時形成了壹套自己的招聘方法，也發現了壹些存在的問題，在下面的文章中會壹壹列出。
2.崗前培訓
5月下旬開始接手崗前規章制度培訓，負責7月以後入職的所有員工的規章制度培訓。我花了四個月的時間按照不同的崗位講解系統，增長速度不盡如人意。到目前為止，我還沒有完全理解xx企業集團的壹整套規章制度，在以後的工作中，我會繼續努力去理解透徹。
3.出席
考勤工作其實不難，但也不好做。首先，我必須對全公司所有員工的出勤情況了如指掌。誰請假了，誰出差了，都要在我的工作簿上記清楚。然後需要核實是否有加班補休的人員，並做好記錄。最後根據考勤日報結合之前登記的休假、加班休假以及各種表格形成每月考勤匯總表，數據不能有錯。在出勤的過程中，我總結了壹個原則:“有理有據，壹絲不茍，有耐心。”
三、工作中存在的問題及建議。
在每個月的月考核表中，我會根據實際工作中發現的問題提出自己的建議，可能不太合理但還是代表了我的思考。現將這五個月來工作過程中發現的問題及處理建議做壹個總結:
1，關於人力資源事務性工作
在人力資源部的這幾個月，我發現我和同事們每天70%以上的工作時間都花在日常事務上。其實這些事務性的工作，實質意義並不大，而作為壹個集團人力資源工作者，大部分時間應該花在思考如何改善企業內部的人力資源管理行為上。比如做薪酬模塊的，要多花時間思考和論證企業現行薪酬結構和制度的科學性和不合理性，然後提出改進建議，而不是在月底機械地計算工資。建議:盡快開發xx的人力資源ERP系統，將考勤、工資計算等可以電子化自動化的工作內容盡量電子化。這將為我們部門節省大量的人力和時間。
2.新員工入職後的跟蹤反饋。
9月中旬，我在xx企業集團做了壹個關於xx大學生員工滿意度的調查。我了解到的情況是，員工對現狀不滿意，穩定性不高。原因是用人部門和人力資源部門對他們的培訓不夠。那麽我們可以做壹個推論和猜測，問卷調查前離職的大學生辭職的原因是否也與此有關？答案應該是肯定的。那麽我們可以做壹個假設，如果人力資源部門在新員工入職後對他們進行跟蹤，並及時與他們溝通解決他們的問題，他們還會離開嗎？因此，我們可以得出壹個簡單的結論:如果人力資源部門能夠更仔細地做這項工作，就可以提高員工的穩定性。建議:根據調查統計，新員工入職三個月內穩定性最差。人力資源部要對新員工在試用期的學習工作制定跟蹤手冊，定期與新員工溝通，並將收集到的信息反饋給用人部門。
3.關於內部招聘機制
目前公司采用的招聘方式和渠道主要是外部招聘。雖然基本能滿足公司的用人需求，但也略顯單壹。遇到困難崗位難以及時完成招聘任務，同時未能充分利用招聘工作激發員工積極性。建議:完善內部推薦制度，獎勵員工為公司推薦人才；建立內部競爭機制，調動員工積極性。
4、關於生產系統通用技工招聘流程。
在近幾個月的招聘工作中，我深有感觸:普工招聘的審批流程太長，招聘時間太長。我曾經負責這個流程的員工中，有6人已經加入了其他公司，因為他們等得太久了。很明顯，生產系統員工招聘的流程設計存在問題，直接導致招聘效率低下，進而影響生產。建議:下放招聘權限；簡化批準過程；控制就業申請；檔案的統壹管理。具體可操作如下:在控股生產處設立招聘專員，負責普工和技術員的招聘；集團控制錄用申請單的審批，錄用審批權限適當下放；人事信息由集團管理，社保等相關事宜由集團辦理。
四、崗位工作思路
1.修改集團公司招聘制度。
由於亞運會將於6月5438+10月舉行，制作部的訂單將逐漸減少，招聘任務也將減少壹半以上。我計劃在5438年6月+10月開始對公司現有招聘體系進行全面修訂，目的是從集團管理的角度，進壹步完善公司現有招聘體系，改進招聘流程，規範招聘工作。
2.開發招聘渠道。
這兩個月我負責招聘技術崗位的時候，發現招聘渠道極其狹窄。計劃在5438年6月中旬+10月與xx區的中學、職校建立合作關系，逐步建立公司技術人員的招聘培養機制。
3.完成績效考核模塊的理論學習。
計劃在6月5438+10月加強學習績效考核模塊的理論知識，為以後的工作打下基礎。
人力資源試用期工作總結範xx年xx月，我有幸在公司人力資源部工作。在公司領導的關心指導和同事的熱心幫助下，我很快熟悉了公司環境，適應了新的工作。現將我的見習工作簡要總結如下:
壹、試用期主要工作表現
xx年xx月xx日，我從實習轉為試用期。與之前的實習相比，我的工作內容和強度都發生了很大的變化，尤其是試用期的後期，對我的工作認真度、執行力、完成度都有很大的考驗。
試用期內，原本安排協助培訓負責人處理培訓事宜。事實上，工作總結的寫作過程既是對社會實踐的回顧，也是提高人們思想認識的事情。他們熟悉相關的培訓工作，後來傾向於深化招聘的基礎工作。有七個壹般總結:
1、新員工培訓和企業文化宣傳:通過入職培訓PPT的更新制作和壹遍又壹遍的聽和理解企業文化和規章制度，逐漸熟悉並能夠獨立完成新員工的入職培訓，對新員工的需求和公司的企業文化有了壹定的了解和認識。
2.入職流程的清晰:通過對集團同級部分新員工的登記入職流程，對整個入職流程，新員工信息的申報，勞動合同的簽訂，入職培訓的實施進行了梳理和熟悉。
3.各門店月報的總結和匯報:從第壹次接觸月報到逐漸熟悉和應用月報，這個地方在三個月的時間裏收獲頗豐。剛開始漏洞多，效率低，理解差，逐漸意識到月報的實用性和準確性。目前，月報的數據準確性、合理性和統壹性正在加強，未來將逐步從審計數據的準確性轉向對重點內容的把握和理解。
4.深度招聘:從後期開始加強招聘的訓練，不僅在時間分配和工作完成進度上更考驗我。在人員招聘方面，可以通過簡歷搜索快速瀏覽並鎖定合適的人選。能夠與面試官進行深刻的電話溝通和面試，能夠從聲音、眼神、形體上初步辨別壹個人的品行和性格。但在復試時領導帶領的壹些面試和觀察中，我壹直沒能理解其中需要註意和警惕的重點。
5.時間管理:招聘永遠是階段性的，不規律的，很多時候控制和利用時間更重要。我壹直認為事情總是被打斷，無法全心全意完成壹件事，這讓我感到困擾和沮喪。但是慢慢的，在各種催促和輔導下，時間管理和使用有了進壹步的提高。雖然進展的速度很慢，實施的結果也沒有得到很好的驗證，但是我相信隨著時間和經驗的積累，時間的管理壹定能夠上壹層樓。
6.溝通的效果:在HR系統內部，通過幾次HR活動和幾個月的與子公司HR同事就月報進行面對面或電話溝通，可以更好的掌握溝通技巧，營造輕松的溝通氛圍，為後期工作中的深入溝通打下基礎。在體制外同事之間的交流中，也能更好地把握分寸，同事之間的交流是輕松的，沒有大的障礙和矛盾。
7.人員信息的強化:通過月報的審核和匯總，以及招聘、績效、薪酬等模塊的各種信息和數據的收集和提取，我們對子公司的人員信息有了更深入的了解，加強了對整個集團員工信息的敏感度。從而理順了思路，為其他人事工作的開展增加了便利。
二、見習工作經歷
三個月的試用期讓我擺脫了實習期間輕松自由的工作狀態，全方位的考驗了我對工作的態度。從工作內容方面來說，真的對從實習期間協助邀請面試、整理簡歷等基礎招聘到進入培訓領域的轉變有了更深刻的理解。
與之前實習的輕松不同，培訓需要依靠自己的實力和專長，而不是認真。在兩個月的學習中，我首先從月報的總結中了解了各個門店的大致情況，在總結的過程中體會到嚴謹和追求完美工作態度的重要性。當在學校遇到的問題逐漸減少的時候，我覺得自己真的進步了。但是月報的匯總和上報還是有很多混亂的地方，這是增加溝通時間，拖延上報的關鍵。此外，在月報的信息中，由於還停留在人數和數據的準確性上，對每壹個變化的捕捉和深層含義的理解都沒有深度，沒有更加警覺和敏銳的意識，這也是學習效果不夠好的原因之壹。
培訓期間，我幾乎逛遍了每壹家店和大部分培訓場地。新員工培訓、企業文化宣傳，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃、組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每次組織培訓，都會被要求說出組織哪裏到位，哪裏不到位。雖然我每次被問都能及時說出壹二，但事後總結真的沒做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、簡訊、培訓總結表)之外，很多次培訓後我都沒有總結自己的經驗和不足，所以自己的培訓組織能力沒有太大的進步。
在培訓的演講表現上，經過壹個月左右的持續訓練和熟悉，基本可以掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和風格基本不變，肚子裏的墨水太少，創新的部分很少。本來之前打算自己加內容，但是實際效果壹般，忽略了演講素材的收集。現在忙於其他各種事務，不太註重訓練。
試用期後期，由於招聘壓力，培訓已經很少涉及，角色逐漸轉向招聘。再次接起招聘工作，剛開始有點緊張，但很快調整過來，進入戰鬥狀態。花了壹周時間敲定了壹個驅動，同時也初步了解了項目部的工程師。應該招聘和急招的人陸續進入我的工作領域，普遍有了招聘的思路和方法。同時，績效薪酬模塊雖然沒有直接接觸，但是從人員的基本信息入手，對信息進行梳理、篩選、提取，可以為以後的工作做鋪墊。雖然我在信息管理方面還不是很熟練和準確，方法和手段還有待提高，但看到自己的逐步進步還是很高興的。
第三，個人職業規劃
從實習生到人事助理，內容更多，壓力更大，工作範圍更廣。每壹項任務都是按部就班的過程，職位從人事助理到專員再到主管都是正常規律。無論是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上後半年到壹年的時間，我相信我真的可以從助理的崗位轉變為專員的角色，然後就可以獨立承擔壹部分工作，對自己的工作負責。同時也會告誡和督促自己對壹些人力資源模塊有深刻的理解和很強的執行力，有自己的主攻方向和好的工作內容。
未來兩年半到三年的時間，希望能基本掌握人力資源各大模塊，同時涉獵壹些行政工作。雖然我打算專攻人力資源方向，但行政事務在實際工作中往往是不可或缺的，與人力資源是協調推進的，所以我並不排斥行政人員的組合和統壹。希望三年的工作積累能撐起壹片局面。服務業是壹個特殊的行業。經過近半年的觀察和歷練，我能深刻理解汽車行業的特殊性，對其特殊性有了更加理性的適應。也許我在某些時候無法理解服務行業或者因為它的特殊性而感到害怕，但這也是在考驗我的壹種人生觀、人生觀、價值觀的心理適應能力。有了深入的了解，才有了感悟，才有了進步，才有了開闊的思路。
第四，個人評估和輔導需要個人優勢
1.我願意學習和研究不熟悉或不熟悉的工作內容，我會盡力盡快完成布置的任務。
2.適合維持同事之間的關系，可以給自己創造壹個輕松的工作環境。
3.心態好，能專心工作，盡心盡力做好本職工作，要求自己逐步向高標準靠近。
現有缺點:
1，對總結工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結和招聘模塊的階段性總結。接收內容多，總結提煉少，導致“消化能力”低。
2，時間的利用不夠合理，雖然比之前有所改善，但也可能是因為工作效率和方法等因素，導致後期每天工作時間緊張，工作任務壓力大。
3.缺乏過程反饋，尤其是有很多交易要同時處理的時候，妳不能給當事人壹個進度反饋，以為完成了就可以反饋，但是過程中缺乏反饋。
4.細致度和執行力還有待提高。在很多事情的幹擾下，分配的工作不能及時或完美的完成，導致返工增加，時間延誤。