其次，信息技術的廣泛應用和不斷更新，使得企業的核心信息和技術面臨巨大的安全風險，這些風險來自外部和內部。因此，1人才中的ICT治理4應該能夠幫助企業發現風險並有效控制，避免風險帶來的影響和損害，為企業的業務和戰略保駕護航。
再次，企業面臨的外部環境日益復雜，包括自然環境、社會環境、經濟環境等。，可能會以某種災難的形式隨時不期而至，打擊企業運營，甚至導致業務中斷。作為與企業血脈相連的ICT部門，作為1中ICT治理4的人才，既要有抵禦業務中斷風險的意識和準備，又要有滿足業務恢復基本要求、挽救企業於危難的方法和策略。
最後，從ICT的業務參與深度來看，為了迎接變革的挑戰，企業需要逐步調整自己的企業架構、業務流程、產品研發、戰略規劃等。通過壹個又壹個項目，而項目的實施離不開ICT的支持，因為項目的成功與否直接導致企業能否跨越變革，繼續生存下去。因此，ICT治理4+1人才必須具備規劃、實施和有效管理項目的素質和能力。只有具備這樣的素質和能力，才能保證ICT對項目的有力支持。
有壹些認證機構可以培養ICT治理人才，比如BSI中國。