完善招投標法律法規，加強監管:監管不足是建設工程招投標過程中普遍存在的問題，這就需要國家健全和完善招投標的法律法規和監管體系，充分發揮中介機構的作用，正確判斷招投標過程中的各個環節。加強監管，監管的主要對象是建設主管部門、建設單位、施工單位和招標代理機構。在此基礎上，還要完善各項規章制度，保證招投標機制的正常運行，最大限度地減少招投標中可能出現的問題。
2.規範招標代理機構管理。
規範招標代理機構，確保其健康發展:建立健全法律法規體系，完善招標代理政策。全面提高員工的能力和素質。目前招標代理機構工作人員素質參差不齊，必須加強對從業人員的培訓。培訓內容可以是專業知識，也可以是基本法律知識，以提高工作人員的綜合素質和法律意識。在對招標代理機構進行素質培訓的同時，也要對其資質進行嚴格的測試，以保證招標代理機構工作人員的工作質量。為了規範招標代理機構，還可以建立壹些信用檔案和業績檔案，將壹些不合格的工作人員及時、定期向社會公布，讓社會公眾監督，提高他們的積極性和責任感。加強工程招標代理機構綜合評估是規範招標代理機構行為的有效手段，也是精簡審批、審核、加強事後監管的具體體現。
3、提高負責人的責任和法律意識。
提高招標負責人的責任意識，增強施工單位的法律意識:眾所周知，現在的項目業主並不是國有資金投資項目的業主，現在大部分項目承包商的職業道德水平非常低。建設單位的領導通常是招標人的代表。他們認為建設資金都是國有的，所以不在乎工程價格多少，對建設工程的質量不夠重視。有些施工單位會利用這壹特點，加以利用，采用。針對這種情況，招標負責人需要加強責任心，嚴格執行壹些處罰措施。任何壹個環節出現問題，都會對這個環節的相關負責人進行處罰，必要時可以追究其法律責任。
4.嚴格管理評標委員會成員。
嚴格管理評標委員會成員:在項目的招標過程中，評委占據著非常重要的地位，裁判是保證招標活動公平公正的關鍵因素。因此，在評標過程中，要嚴格約束評委，嚴格執行既定的評標紀律，增強評委的職業道德。如果發現評委違反評標紀律，可以將其列入黑名單。同時，其他相關部門也要加強對法官的培訓，可以是專業知識，也可以是法律。采用靈活的評標方法:不同項目的各種情況都不壹樣，如項目的規模、性質、結構等，所以要采用不同的評標方法。只有這樣，才能有效提高評標質量。
5.充分發揮會計在建設工程投標中的重要作用。
在當前社會中，任何項目的招標工作都不是壹個部門可以獨立完成的，而是需要會計部門的密切配合，提供準確有效的財務信息和相關資料。因此，對於建設工程招投標，財政部門能否提供準確的報表和數據信息，對其科學性和合理性起著重要作用。
這主要是因為建設項目需要大量的資金，這樣才能保證資金周轉滿足相關項目招標的具體要求。尤其是招標，更需要有充足的資金來滿足需求。資金是保證中標成功的重要條件。鑒於資金能力不足，需要參考銀行的支持，在壹定程度上緩解資金不足，為項目中標提供必要的支持。有關人員應認真評價和分析建築工程單位的財務經濟指標，確保其投標能力能夠滿足相關項目的需要，並采用綜合評價法詳細反映企業的具體經濟效益和條件。