壹查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關系？企業安全投入是否得到保障？
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？
四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？
五查現場。應分系統、分專業，逐壹檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的壹坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患，在細致分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和采取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規範化。
煤礦生產過程，就是同自然界作鬥爭的過程，隨著采掘活動的進行，問題和隱患在不斷湧現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。
問題二：如何做好隱患排查治理工作 現將排查治理工作的開展情況總結如下:
1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關會議傳達活動精神，落實責任人員。
2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規，行業標準規範和各項規章制度，建立和落實安全生產責任制，並落實到人。
3、依托民工學校平臺，對生產壹線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓；落實“三類人員”及特種作業人員持證上崗情況，並進行安全再教育培訓。
4、制訂各類安全生產事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作，並進行應急預案的演練。
5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，並進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。
6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記，委托有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現場監督，安裝人員持證上崗。安裝結束後，會同安裝，施工、監理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養。
7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查，對檢查中發現的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。並對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。
8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產周檢，對檢查中發現的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，並進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查，檢查中發現的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，並在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產。
9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。
10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人采購及發放，並建立發放登記匯總表。
11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時，各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，並配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領導小組，公司密切關註天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據實際情況，采取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。
通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展，(全年企業月檢73次，平時安全檢查111次)進壹步落實了公司安全生產主體責任，建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實“安全第壹，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。
問題三：如何做好本單位的安全隱患排查治理工作 壹、充分認識安全檢查與整改的目的及重要性：
安全檢查的目的就是通過安全檢查，對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查找，及時發現生產薄弱環節和安全隱患，查找不安全因素，尋求治理和消除隱患的方法、措施，並且真正落到實處，使安全隱患得到有效的治理和控制，保證生產安全。
安全檢查的範圍和內容涉及到每壹個層面，從安全生產管理制度及法律法規到實際執行落實，從重點工作和主要問題到潛在危險因素，從生產設備、工藝到安全實施及現場環境，從人員思想意識到人員作業安全每壹個環節都要做好安全檢查與整改。
安全檢查是安全管理的重要手段，在安全生產管理中起著舉足輕重的作用，而在日常工作中往往暴露出許多檢查與整改上存在的問題：
1、班組管理松懈，制度落後，要求不嚴，員工對檢查與整改的積極性不強；
2、檢查執行不認真、不仔細，員工不巡檢，少巡檢，敷衍應付；
3、發現隱患問題的分析判斷能力不足，水平不夠，不會檢查；
4、對檢查與整改不重視，認識不足，對隱患見多不怪，對整改無心過問；
5、對隱患不及時整改，或弄虛作假；
6、整改不力、不全、不到位、不徹底，整改後留有隱患或形成新的隱患；
7、檢查與整改考核不嚴，責任人、完成期限要求落實不夠。
沒有檢查就不會發現和尋找出隱患，當然也就沒有整改；不去認真落實整改，讓隱患繼續存在於我們身邊，就會造成事故，產生危害。所以我們必須充分認識到檢查與整改的重要性，認真做好安全檢查與整改。
二、班組如何做好安全檢查與整改：
1、檢查要有目的性，要求和計劃要明確；要經常檢查，抓落實、促整改；不走過場，不搞形式。
2、在日常工作中認真執行班組巡回檢查制度，堅持做好巡檢工作；重視交接班的檢查，認真對待隱患問題的交接。
3、班組管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能，嚴格要求，合理獎懲；同時加強對員工檢查整改的引導教育，提高意識，註重檢查、重視隱患、積極整改。
4、做到“四個及時”：及時查找發現安全隱患，及時進行匯報協調，及時組織整改解決，及時做好記錄臺賬。
5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合，如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少壹次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如設備、電氣、儀表、起重、壓力容器、防火、防汛等專項檢查，專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查，如每天壹次的對重大危險源的檢查。
6、結合季節性氣候變化因素針對性的開展檢查，如夏季“四防”的檢查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的檢查（防火、防凍、防滑、防中毒）、以及防風的檢查。在節假日要升級管理，加強檢查。
7、檢查要充分利用感官，視覺、聽覺、嗅覺、觸覺以及經驗感覺來執行檢查，對壓力、溫度、震動、聲音等進行檢查分析判斷，及時的發現隱患。
8、必須落實安全隱患整改責任制，落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等於沒檢查。對檢查中發現的壹般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督，實施臨時應急措施，掛牌限期整改。
9、對隱患整改采用調整革新、改變方法、更換、帶壓堵漏、加固等措施。同時對隱患檢查及整改做認真的記錄。
10、安全要妳管......>>
問題四：如何開展施工過程中的安全隱患排查治理 建築工程施工過程中參建人員素質參差不齊、使用機械性能好壞不壹、覆蓋工點所處環
境各異，因此導致在施工過程中會出現各式各樣的安全隱患。各施工單位雖然設置了安全管理機構，配備了專職安全管理人員，時刻進行著安全隱患的排查治理工作，但每天仍會出現許多問題，習慣性違章、重復性隱患更是屢禁不止，這都給施工過程中的安全管理工作帶來的很大的難度，也使得企業的安全發展得不到有效保障。只有通過系統地理解安全隱患、科學地分析排查數據、有效地治理隱患，做好施工過程中的安全隱患排查治理工作，方可為企業的安全發展提供有效保障。
1 系統理解安全隱患
1.1 安全隱患的概念
安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
1.2 系統理解安全隱患的重要意義
佛學界有句名言，“菩薩畏因、眾生畏果”，解釋為“菩薩畏因者，以'有如是因，即有如是果'故，眾生畏果者，乃不明'如是果，生於如是因'故”。我們可以理解為，項目管理者害怕安全隱患出現的原因，是因為害怕安全隱患導致的嚴重後果；而普通作業人員害怕安全隱患導致的嚴重後果而不害怕安全隱患存在的原因，是因為他們不明白這種嚴重後果正是由於有原因才導致的。
在建築工程的安全管理中，系統地理解安全隱患可以為項目管理者的決策提供依據，可以為工程的風險因素辨識提供指導，可以為安全管理制度的制定、安全技術方案的編制提供參考。所以，在安全管理工作中，系統地理解安全隱患有著重要的意義。
如何開展施工過程中的安全隱患排查治理
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1.3 系統理解安全隱患
目前，國家尚無安全隱患分類的規範性或指導性文件，各企業劃分的安全隱患類別也隨著時代的發展、科技的進步逐步過時、不再適用。根據近幾年的安全管理工作經驗及個人理解，為系統地理解安全隱患，本文將安全隱患類別劃分了八類：安全管理類、安全技術類、安全防護類、作業人員類、臨時用電類、機械設備類、消防類及施工環境類。
每壹類別又可以根據以往工程安全管理的經驗、教訓可以分為不同的子項。以安全防護類為例，安全防護類主要涵蓋安全防護用品、安全防護設施、職業病防治、安全防護措施等子項，其中安全防護用品包括作業人員安全帽的佩戴、安全帶的系掛、絕緣鞋及絕緣手套的穿戴等方面，安全防護設施包括臨邊及高空作業的防護欄桿、高空作業的作業平臺、機械設備傳動部位的防護裝置等。
在八大類安全隱患進行劃分時，不同的安全管理人員可能會根據個人理解進行不同的劃分：如機械設備傳動部位的防護裝置，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為機械設備類；又如安全帽的佩戴，可以劃分為安全防護類，也可以劃分為作業人員類。不論如何劃分，均要建立在對整個工程施工過程中安全隱患的系統理解上，安全隱患的分類工作應當在工程開工初期完成，並且要細分明確，方可用在安全管理工作中。
2 科學分析排查數據
在施工過程中，安全管理人員按照“三檢”制度（日常巡視檢查、每周專項檢查、每月綜合檢查）對各類安全隱患進行排查，排查的數據也是成百計。但是，安全隱患排查不只是對隱患數據的疊加及簡單的整改通知單的下發，而是在對數據進行統計分析的基礎上，為以後的安全管理工作提供依據、指明方向。
問題五：如何加強安全生產隱患排查體系建設 為響應國家關於隱患排查治理工作的要求，解決企業安全生產工作中面臨隱患排查量大繁雜、動態管理難、統計分析難度大、決策層難以全面掌握隱患排查治理信息等問題，博安網研發了“企業隱患排查管理信息平臺”。
平臺包含隱患排查標準，內置“隱患登記、核準與預評估、隱患整改、復查驗收、整改效果評估”等隱患閉環管理流程，同時設置隱患處理、隱患預警、隱患上報、隱患統計、績效考核等模塊，實現企業隱患排查治理的流程化、規範化、標準化管理。
問題六：如何做好安全隱患排查工作 安全隱患排查
1、做好日檢查、周聯查、月聯查、節前聯查；
2、做好專業對口檢查（電氣、建築、設備、危險品存儲等）；
3、做好重大危險源檢查。
安全生產工作
1、建立、健全職業健康安全管理體系；
2、落實安全生產責任制度；
3、建立消防安全管理應急機制；
4、加強安全教育管理，增強員工安全意識。
5、改善安全生產過程中的不安全因素，制定安全管理方案。
問題七：如何做好隱患排查工作 根據安全手冊逐壹排查，不能疏漏
問題八：如何開展施工過程中的安全隱患排查治理 日常巡檢，重點排查，專人專項管理！
問題九：如何做好風險管控和隱患排查治理雙重預防機制 收藏推薦 建立安全隱患排查治理和重大危險源管理的長效機制,能有效保障安全生產形勢穩定,杜絕發生重特大生產安全事故。筆者認為,可從四方面入手予以實施:壹是加強有關安全生產政策法規的研究,完善安全生產隱患排查和專項整治的規章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經常化、制度化、法制化。二是在建立重大危險源登記建檔工作的基礎上,抓緊研究有關辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監控機制,加強對各類生產經營單位重大危險源的監控,強化動態監管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發生。1、積極指導督促各類企業,建立健全崗位、車間、工廠三級隱患排查治理責任制,建立危險源分級監控體系。廣泛動員依靠職工群眾,充分發揮工程技術和經營管理人員的作用,實現層級管理和監控。2、建立健全重大隱患分級掛牌督辦制度和重大危險源分級監控制度,切實掌握本行政區域、本行業內重大隱患和重大危險源的具體數量、當前狀況、分布情況和發展態勢等,實行跟蹤監管、動態監管,促進隱患排查治理與安全專項整治相結合、與加強日常監管相結合、與改善安全生產基礎相結合,推進隱患排查治理工作的常態化......(本文***計2頁) 如何獲取本文>>