努力打造鐵煤集團本質安全型機電系統，以精細化管理手段創新煤礦機電管理，構建“五位壹體”新格局。“五位壹體”的基本思路是:“設備現代化”、“設備完善化”、“工作精細化”、“管理科學化”、“人員知識化”，從以上五個不同方向實現煤礦本質安全型機電系統。
(2)加強煤礦企業信息化建設。
煤礦企業機電信息化技術應包括:機電設備綜合查詢、設備基本信息、設備使用情況、設備租賃計劃、設備購置計劃、設備維修計劃、設備發放、倉儲管理、設備維修驗收、維修改造招投標管理、維修合同管理、特種設備管理、設備報廢管理、設備費用結算，實現機電設備全生命周期各類靜態和動態信息的全面有效管理。應用ERP信息系統進行微機管理，實現設備狀態的動態跟蹤和在不同生產現場的分布，準確記錄和跟蹤設備購置、租賃、大修、維護、備件配置等業務流程，實現科學有序的管理，使設備滿足生產需要，降低整體運營成本。
(3)加強機電標準化管理
機電標準化是保證礦井機電安全生產的基礎，應從管理標準化和設備標準化兩方面入手。要逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設的目標、具體措施和完成時間。實行“三抓”，即抓“點”上的薄弱環節；“行”上，註重設備維護，達標；抓“面”上的裝備質量升級。要建立機電標準化獎懲制度，開展機電標準化競賽，樹立標準化典型。
工程，追求卓越，思想上永不滿足，推動機電標準化工作全面升級。
(4)紮實做好設備綜合管理工作。
設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立和保管設備檔案，辦理設備調撥和調撥手續，掌握設備技術和性能狀況，編制和審核機電設備的購置、更新、改造、修理和配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程管理。建立全面的設備管理體系，采用ERP系統管理，完善全面的設備管理體系，配備專業的設備管理人員，實施流程管理，確保設備管理的制度化、規範化和標準化。
(5)認真執行規章制度。
規章制度是機電業務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應該建立和完善。該礦必須制定切實可行的設備管理制度。目前，規章制度執行不利是壹個突出問題，特別是在運行、維護、質量驗收和現場管理等制度的執行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備，執行規章制度也必須以管好、用好、修好設備為重點。目前急需實施的規章制度有:機電管理人員責任制；改造後的設備操作規程等系統。
(6)實行計劃管理，加強綜合平衡。
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電經營活動的基礎。應制定月度機電工作計劃，計劃內容應根據機電設備的使用狀況、礦井生產計劃、機電施工技術力量、上級部門的意見和要求等制定。及時正確的協調平衡是計劃順利實施不可或缺的手段。要做好協調平衡，首先要有壹個相對有效的協調平衡機制。礦井應設立機電調度室，配備調度員，負責機電的調度平衡工作。其次，建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理人員值班制度、機電工作與生產例會、采掘、機械、運輸、通訊等機電隊長例會等。然後定期組織分析機電設備的安全、質量、維修、動態、配電等情況。為下個月的機電計劃提供有力的依據。
(7)落實技術人員責任制，加強技術管理。
技術人員是技術管理的主體。要采取責、權、利掛鉤的辦法，充分發揮技術人員的作用，加強技術管理，方便技術人員解決生產活動中的技術問題。
為了提高機電技術管理的質量，必須嚴格審批施工措施，分級負責，分級檢查。要重視積累的技術資料和科技信息的檢索，做好圖紙資料技術檔案的管理。設備運行、檢查、維護、檢修、事故等記錄。應做好分析，妥善保管，歸檔備查。設備技術性能測量報告、機電工作檢查、維修報告、報表也必須存檔備查。
(8)突出機電管理的重點
礦井機電系統復雜，必須抓住工作重點。目前機電管理要重點關註兩個方面:①安全性和可靠性。危及礦山安全生產的重要設備和電氣設備，必須及時更新改造。對暫時達不到要求和標準的設備，要分期分批進行整改，逐步提高設備的安全性和可靠性。②關鍵環節是操作、維護和維修。不按規則操作會導致事故，不檢查和維護，不發現隱患，不維修和不補償老化和磨損。
(9)努力提高員工的專業技術素質，搞好員工培訓。管理、使用和維修機電設備，必須要有具有高級專業技術知識的人才，才能充分發揮先進設備的優勢。業務技術培訓是機電管理的壹項重要基礎工作。經過培訓的人員不僅要學習基礎知識，還要學習當前管理、使用和維修設備所需的專業技術知識。同時要建立激勵機制，比如評技術職稱(包括工人評技師)，結合企業的經濟能力提高高科技人才的經濟待遇。
(10)明確指導思想，實施目標管理，認真評價機電工作質量。
總的來說，礦井機電工作的指導思想應該是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常生產秩序，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經濟效益。各礦要根據工作進展的實際情況制定具體的指導思想。
礦山機電管理的總體目標應該是使設備安全、經濟、合理地運行，追求設備全壽命周期費用的最優化，使設備的綜合效率最高。各礦要根據設備維修質量和管理人員的專業技術素質和技術條件制定具體目標，逐步達到最高目標。