2、同時采取多項措施，加強對商品混凝土市場的監管。加強商品混凝土企業資質管理。所有從事商品混凝土的生產企業，應當持有省級建設行政主管部門頒發的資質證書並到當地散裝預管理部門登記企業和產品目錄，在核準的資質等級和登記的經營範圍內從事生產經營活動。申請商品混凝土資質的企業，應當提供縣級以上地方人民政府同意設立商品混凝土企業的書面材料和主管部門出具的企業房屋所有權證。並到當地大宗前置管理部門登記企業產品目錄。商品混凝土企業資質條件中的實驗室要求由建設工程質量監督部門進行審查，並出具相關證明材料。近期建議對所有商品混凝土企業集中進行壹次動態監督檢查，對未登記目錄、不符合資質標準和管理要求的企業，責令限期整改；整改後仍不符合要求或整改期間仍未整改的企業，依法收回資質證書。對擅自設立分站、達不到資質技術要求的商品混凝土企業，要責令停產整頓，嚴禁不合格生產。商品混凝土企業建立技術人員和實驗室人員庫，實驗室人員發生變化時，應及時向市建設工程質量監督部門備案。新更換的實驗室人員壹年內不得再次更換。
3.加強商品混凝土價格信息引導，引導理性市場競爭。科學合理地收集商品混凝土價格信息，定期發布指導價格。根據商品混凝土市場情況，及時發布市場預警價格，引導市場理性競爭。同時，本著積極穩妥的原則，探索和實踐商品混凝土供應招投標制度。
4.規範合同管理，建立合同備案制度。商品混凝土企業在供應前必須與買方簽訂書面合同，合同必須規範、真實、有效。商品混凝土企業在向建設工程供應商品混凝土前，必須將合同報送工程質量監督部門和工程所在地商品混凝土協會備案，合同備案情況由商品混凝土協會按月統計後上報前期管理部門和建設工程質量監督部門。工程監理和質量監督人員應當認真核對商品混凝土供應合同。合同價格未備案或低於市場預警價格的，要加大對商品混凝土企業的抽查力度，增加對商品混凝土質量的抽查頻率。建立商品混凝土企業推薦名單。每半年對商品混凝土企業進行壹次檢查考核，結合平時不定期的專項和飛行檢查，對商品混凝土企業進行分類管理和動態監督，選擇壹批實力強、信譽好的企業，建立商品混凝土企業推薦名單，承擔政府投資項目和大型建設項目商品混凝土供應；加強對未列入商品混凝土企業推薦名單企業的監管。
5、多方聯動，切實加強對商品質量的監管。建設、施工、監理單位、商品混凝土企業和檢測機構要各司其職，切實加強商品混凝土質量監管，發現混凝土試塊不合格、混凝土強度不符合要求、混凝土長期不凝結或拆模後發現混凝土脫層、蜂窩、麻面或裂縫等明顯質量問題，無論是哪壹方的責任，都必須在24小時內向工程質量監督部門和工程所在地建設工程質量監督部門報告。發生質量事故後需要進行加固或者其他技術處理的，建設、設計、施工、監理單位和混凝土企業應當提出處理方案，並報工程所在地質監部門備案。工程質量檢測機構應加強對混凝土質量的監控，嚴格執行《建設工程質量檢驗規程》的有關規定，嚴格控制混凝土試塊的取樣。標準養護試塊必須在拆模後5個工作日內送到檢測機構標準養護室進行標準養護。同條件的試塊應放在構件旁邊，達到養護條件後才能送檢測機構檢測，以保證混凝土試塊的強度能真實代表施工現場混凝土的強度。嚴禁擅自以現場回彈的方式出具混凝土試塊合格報告。
6.加強引導，制定行業發展規劃。盡快制定商品混凝土行業發展規劃，加強行業規劃引導和市場監管，防止盲目發展和重復建設，避免市場惡性競爭和無序。鼓勵通過收購、兼並、重組等方式組建大型商品混凝土企業，提高商品混凝土行業的集中度和實力，努力實現商品混凝土供需相對平衡、生產布局基本合理、產能充分發揮、市場規範有序、行業整體水平提高的目標。
7、混合企業應加強內部管理，建立健全內部規章制度。商品混凝土企業應切實加強內部質量管理，提高企業管理水平。要建立由適合企業的專業技術人員組成的質量管理組織，建立健全規章制度，明確部門職責和各類人員的崗位職責，配備適合生產的檢測人員。實驗室檢測人員、環境檢測、儀器設備、檢測能力等。應符合商品混凝土企業試驗室基本條件的規定。企業采購的原材料應堅持“先檢驗後使用”的原則，並按相關要求分批抽樣檢驗。采購並運至現場的原材料應按品種、規格分別堆放、存放，並有合理的周轉筒倉，筒倉之間有隔墻，有醒目的標誌。在試驗、生產和供應過程中嚴格按照規定履行職責，並形成完整、正確的記錄。嚴格執行相關法律法規和技術標準，在批準的資質範圍內開展生產。
8、建立商品混凝土企業實驗室人員培訓和考核制度。商品混凝土企業的試驗室人員應加強法律、法規、標準和規範的學習，掌握並嚴格執行有關混凝土質量的強制性規定。建設工程質量監督部門應當建立實驗室人員檔案、培訓和考核制度，每年會同商品混凝土協會對商品混凝土企業的實驗室人員進行培訓和考核。評估結果將作為評價商品混凝土企業的重要依據之壹。連續兩次考核不合格的實驗室人員不得繼續在實驗室崗位工作。
9、加強人員管理，提高人員技術水平。要加強對商混企業人員的責任意識教育，充分開展思想教育，通過多種形式對員工進行素質教育，使企業領導、各級管理人員和各工種人員充分認識到商品混凝土的質量直接關系到工程質量、企業信譽、經濟效益和法律責任。建立健全各級崗位經濟責任制和壹系列規章制度，明確規定各級崗位對商品混凝土質量的責任，做到獎懲分明。同時，要提高人員的技術水平。必須選擇有能力的技術負責人作為技術負責人和質量經理。壹個專業知識高、實踐經驗豐富、管理能力強的技術負責人，在提高質量管理水平、避免重大質量事故、有效解決質量問題、發展產品技術、降低綜合材料成本、對員工進行技術培訓教育等方面發揮著重要作用。同時，對所有與質量有關的部門和人員進行專門培訓和考核，對各級領導幹部、管理人員和其他工種的工人進行商品混凝土基礎知識的教育，使全體員工了解商品混凝土的相關知識，掌握各崗位應掌握的技術技能，掌握質量控制的關鍵。
10，加強施工現場商品混凝土的技術交流和管理。混凝土公司要不定期派人到施工現場，除了觀察廠內混凝土的和易性是否符合施工要求，了解施工現場的情況，最重要的是與施工現場的相關人員進行溝通，無論是管理人員、技術人員，甚至是具體操作的壹線工人。在聽取他們對混凝土或相關施工問題的看法的同時，適當告訴他們所掌握的關於預拌混凝土的規範、規程、操作方法，讓對方用好我們的產品。建立有效的監管機制，明確責任邊界，讓混凝土市場更加規範。同時，應加強技術管理。混凝土工程技術是材料科學和施工技術緊密結合的應用科學。商品混凝土的質量最終會體現在施工現場的和易性和成型後硬化混凝土的強度、耐久性等物理力學性能上。因此，現場商品混凝土的質量管理和服務是壹個非常重要的過程。因此必須嚴格把關:壹是商品混凝土攪拌站應盡可能為用戶提供細致周到的技術服務。根據工程要求、施工方案和企業使用的原材料特點，商品混凝土的性能特點(如緩凝時間、澆築和振搗成型方法、強度增長規律和養護要點等。)和進料速度應及時通知施工單位，並建議對混凝土施工操作人員進行適當的商品混凝土知識培訓，使施工管理人員和操作人員對某壹種材料的特性有更深入的了解和熟悉。二是保證混凝土澆築的連續性，嚴格控制從攪拌到澆築的間隔時間，這對保證混凝土結構的整體性和質量具有重要意義。因此，要求調度和管理人員及時了解道路交通情況，加強與施工現場的溝通，妥善安排車輛，並提醒施工現場做好各項施工準備，確保攪拌車到達現場後能及時澆築。第三，攪拌車到達現場後，不允許隨意加水。如果出料時混凝土坍落度太小，可采用減水劑後拌法，並可加入適量的高效減水劑和少量的水。攪拌機高速攪拌2分鐘，即可出混凝土。四、混凝土取樣應隨機進行，取樣應在混凝土卸料過程中的1/4-3/4之間進行。施工單位應按規範制作試件並妥善養護，否則試件強度不能作為判定商品混凝土是否合格的依據。第五，對現場澆築的混凝土進行充分的濕養護。攪拌站應派現場值班人員或技術人員到現場監督處理質量問題，並及時與攪拌站有關部門聯系並反饋意見。
11，加強商品混凝土質量檢驗。商品混凝土的質量檢驗是商品混凝土質量管理和控制中不可缺少的壹部分，是保證商品混凝土質量的主要手段。在商品混凝土生產、運輸和施工的全過程中，它起著重要的作用，其主要作用如下:
壹、五把關、五監督不準:原材料檢驗、配合比設計、計量、混凝土攪拌時間、坍落度、強度；不合格的材料不準使用，不準計量的設備不準生產，不合格的混凝土不準出廠，確保商品混凝土符合質量要求。
第二，做好預控，防止質量事故。通過原材料和商品混凝土的質量檢驗和生產全過程的質量監督，及時掌握混凝土的質量動態，及時發現問題，及時采取措施進行處理，防止工程質量事故的發生，使混凝土質量保持穩定狀態。
三是反饋信息，通過對檢驗數據的分析整理，掌握商品混凝土的質量情況和變化規律，為改進混凝土配合比設計，保證混凝土質量，充分利用外加劑和摻合料，降低成本，加強管理提供必要的信息和依據。