壹、企業基層黨支部管理考核存在的不足
當前對企業基層黨支部管理考核弱化的主要方面和成因,從總體上看,企業基層黨支部在改革發展穩定和生產經營建設的各項任務中,較好地發揮了領頭作用,但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題。
1、內外動力不足
（1）壹些領導理念有偏差,在思想認識上存在著重經營生產,輕支部工作的現象,把基層黨支部放在從屬的地位,忽視了政治上和思想上的領導。
（2）黨支部書記隊伍素質和能力有欠缺,應對復雜局面的能力不強,做群眾思想工作的能力不強,憂患意識和創新意識不強。
（3）有的黨支部學習活動流於形式,造成黨員思想素質不夠高,學習意識不強;有的黨支部在引導黨員上教條化,造成部分黨員對***產黨員到底應該是多幹活,多拿錢還是應該講奉獻產生了質疑,工作不積極。
（4）對先進典型的宣傳力度還不夠,沒有及時總結新經驗推廣新成果,營造重視黨組織建設的良好氛圍方面還有差距。因為上述問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發揮。
2、基層黨支部管理的幾個問題點
（1）放松標準和要求。受制於企業中心工作任務和總體目標限制,為避免幹擾中心任務和工作大局,企業基層黨組織往往對所屬支部建設的檢查監督不能持續頻繁開展,導致支部作用不明顯,號召力不強,部分支部的工作停留在“嘴上、紙上、報告上”,往往思想政治建設已所有偏廢,影響了在群眾中的威信。
（2）監督檢查手段不足。由於各支部所處的生產經營業務環節不壹致,人員組成、工作標準也不盡相同,支部之間的可比性不確定,監督難度大,支部檢查走過場,部分支部存在建設要求不高,定位不準,工作拖沓,認為支部工作沒有嚴格尺度,沒有剛性標準,沒有參照物,今天做和明天做沒有什麽區別,多做點和少做點很難評判,借讓路給行政工作的名義,放松自我要求。
（3）對創新能力要求不高,支部書記、支委班子的理論水平參差不齊,缺乏學習動力,黨員學習就“讀讀文件念念經”,支部創新能力差,習慣於過去長期形成的工作思路和方法,觀念落後,辦法陳舊,組織活動形式單壹,工作效果不理想,難以適應企業的新形勢新機制新要求。
（4）量化指標和考評體系建立不夠。檢查考評企業基層黨支部工作好壞時,壹般依據查閱資料臺帳,這種形式通常不能過程跟蹤,只能在半年度或年度結束時總結式評價,至於支部與支部之間的比較,更多地依據上級在檢查考評時的主觀判斷,標準不夠明確充分。
二、支部工作“同業對標”的構思
創新對基層組織建設的考核和管理,構建黨支部“同業對標”的指標體系,明確對標周期,計分累積,做好過程控制。
1、黨支部“同業對標”指標體系構建。以建設基層黨支部“五個好”（班子好、隊伍好、制度好、作風好、業績好）為主線,在黨支部工作規範化考核的基礎上,側重考評領導班子建設、組織建設、黨風廉政、思想教育、企業文化與精神文明建設、新聞宣傳等工作,突出運用指標合理量化比對。如,將“班子好”指標量化為:班子健全,班子成員支委分工明確,班子團結協作,整體形象,“三重壹大”民主決策執行,階段性重點完成,規章制度工作標準執行,班子深入壹線生產班組等壹系列細化指標,確定對標分值,以扣分制計算該黨支部的實際得分。
2、黨支部“同業對標”的組織實施過程。黨支部“同業對標”
工作組織的主體是上級黨組織,對標實施的對象是基層黨支部。上級黨組織通過將“同業對標”指標體系量化的最終結果,即對標信息,每壹周期（如季度末）在適當範圍內予以發布,選定標桿支部,明確告知基層各黨支部在各類指標中的得分情況和所處位次。該類指標信息用於指導該支部加強改善所指向的具體工作。
3、指標對照比較與工作改善。這項工作是黨支部“同業對標”
的主要目的和利益獲取階段,是為了通過指標量化結果分析,評價基層黨支部工作中存在的問題,準確定位查找不足,指導支部進行自我完善和強制提高的過程。基層黨支部應緊密圍繞指標,開展自我剖析,由上級黨組織督促改進提高,並通過下壹階段的指標變化,參考總結該支部前階段整改提高工作的實際效果。
4、“同業對標”指標的差異排除。為了使同業對標指標更趨於合理,貼近工作實際,應考慮參與“同業對標”板塊的差異性、階段性,開展典型案例和板塊綜合分析,如根據企業各支部工作性質、人員構成的實際情況進行歸類分解,將基層黨支部劃分到若幹個板塊,在每壹組每項工作中都樹立標桿,滾動編排,指出差距,分析不足。中國論文服務網創辦伊始，致力於為各行各業職稱評定客戶提供企業管理論文下載、企業管理論文快速發表、職稱論文發表快速寫作論文寫作指導等服務。
三、黨支部“同業對標”的輔助手段思考
為了使黨支部“同業對標”工作更臻於完善,準確把握支部工作的實際情況,需輔以自查自評、互檢互評、組織考評等方式,不斷查找缺失、摸排短板,推廣支部特色和亮點,彌補存在的不足,促進支部自我完善,提高自身建設水平,從而進壹步增強支部活力,培養學習力,激發創新能力,實現企業黨支部建設工作管理考核工作新的突破。
此外,需要不斷增強黨員隊伍生機活力,進壹步發揮好黨員先鋒模範作用,日常黨支部工作中,要把支部建設放在企業生產經營的重心上,以保證完成本單位中心任務作為黨支部建設的根本出發點,加強自己的思想建設、組織建設,不斷鍛煉黨員,充分發揮黨員的先鋒模範作用,主要考慮把以下幾方面作為“同業對標”權重的重點。
1、嚴把黨員“入口關”。註重支部黨員發展質量、優化結構的考核,促進支部通過多種途徑,對黨員納新對象進行全方位培養和考察:壹方面不斷拓寬黨員覆蓋面,註重在企業生產壹線特別是工人中發展黨員;另壹方面嚴格落實黨員發展程序,進壹步落實黨員發展的關鍵環節,切實提高黨員發展的制度化、科學化、規範化水平。
2、黨員學習教育。要加強黨支部的黨員教育培訓工作,督促其制定切合實際認真貫徹落實各項學習制度,加強科學發展觀教育,通過學習不斷提升支部黨員自身素養。
3、考量黨內活動載體。體系應突出企業特色,為黨員搭建平臺,充分發揮黨員先鋒模範作用,要繼續深入開展“創先爭優”、“黨員示範崗”、“黨員活動日”等主題實踐活動,不斷拓展新形勢下黨建工作品牌特色。
4、考核加強組織生活工作質量。認真謀劃同業對標的指標,考核基層組織生活提高實際工作質量,積極嘗試創新,推廣優秀的組織生活形式,以促進提高基層班子整體戰鬥力。
結語
黨支部工作要從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。基層黨支部是黨的建設的最基礎的力量,只有建設好團結和諧、堅如堡壘的基層黨支部、建設壹支經得起考驗、能打硬仗的黨員隊伍,就能促進和推動企業快速發展,深入調查研究,努力探索出壹條新形勢下適合企業黨建工作的新路子,使企業的黨建工作真真正正落到實處。