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如何開展燃氣行業企業文化建設

蘇州天然氣企業文化建設工作概況

自成立以來,蘇州天然氣管網股份有限公司緊緊圍繞“安全生產 保障供氣”的生產經營理念,大力開展企業文化建設,以“安全、誠信、高效、創新”為企業文化的核心價值,努力推進並積極營造健康、向上的企業文化,為公司的安全平穩供氣提供精神保障,矢誌不渝地為股東、客戶、員工價值的***同提升而努力,打造具有蘇州管網特色的文化體系。

壹、構建企業文化理念

企業文化是在企業生產經營過程中形成的,與企業的安全管理、生產經營、職工生活等方面都息息相關,並通過不同的載體以不同的形式呈現出來。

(1)安全文化理念。堅持“安全第壹,預防為主”的方針,不斷完善公司各項管理制度,在安全管理上重點抓好生產安全,包括:安全生產體系建設、消防安全、特種設備及機動車輛安全及綜合治理等工作,努力實現全年安全的目標。每年,公司開展各項安全演習、演練4次,全員安全培訓活動2次,同時通過安全檢查與考核,強化了公司上下的安全意識,夯實了公司安全管理基礎。

(2)經營文化理念。圍繞“誠信、高效、創新”的經營理念,開展企業各項經濟活動。“誠信”,即:遵守法律、法規和公司規章制度;忠於公司價值理念和事業,維護公司利益,保守商業秘密,保證工作信息資料的真實性;對客戶信守承諾;公正對待每位員工。“高效”,即:面對挑戰,要以更快的速度、更低的成本和更高的質量開展工作。

始終保持艱苦創業的精神、如履薄冰的心態和迎難而上的勇氣。 “創新”,即:視變革為機遇,善於通過變革發現機遇;與時俱進,突破傳統思維,不斷變革,引進甚至創造新的概念、方法來解決問題;創新管理方法,創造管理優勢。

(3)職工文化理念。科學發展的核心就是以人為本,而以人為本在企業的體現就是切實註重職工基本利益,努力為職工辦好事、辦實事。多年來,公司積極與職工進行溝通交流,為困難職工排憂解難,我們認為:為職工服務好,積極與群眾溝通好,才是企業做好工作的根本。積極引導工會成為職工信任之家,全方位關心員工的工作、學習、生活。為了倡導員工長期為企業服務的精神,分享企業發展的成果,公司組織全體員工參加了豐富多彩集體活動,例如:春節聯歡會、“我愛穹窿山”職工爬山比賽、攝影活動比賽、團員青年快樂徒步、系統青年籃球邀請賽、福利院公益活動、愛心獻血活動、職工體檢、員工拓展、沙盤演練等壹系列活動,通過這些活動增進了同事之間的友誼、豐富了職工的業余文化生活、活潑了氣氛,得到了大家的廣泛好評。

二、企業文化建設的重點工作

(1)建立公司視覺識別系統。視覺識別系統是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規範等抽象語意轉換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業形象。蘇州天然氣管網股份有限公司在2008年就建立起了整套視覺識別系統,在企業宣傳、市場開發中等發揮了重要的作用。

(2)積極開展職工培訓工作。近年來,公司領導特別重視企業的專業化發展與員工的職業成長,專門邀請了同濟大學燃氣專業的老師為員工們提供壹個更為廣闊的專業知識交流平臺。在此平臺基礎上,公司兩年來***組織了天然氣基礎與安全知識、天然氣管網輸配及運行、天然氣在下遊市場各類用戶中的應用、SCADA系統的運行與管理、天然氣規劃原理及下遊用氣量預測方法等專題提課程,***計48學時,參加專業培訓的職工達800人次,初步達到了天然氣基礎知識普及,專業知識拓展、延伸的效果。同時,在職工興趣愛好方面,積極引導員工樂觀向上的業余愛好,根據公司職工的實際情況設計課程,組織員工們學習了文學鑒賞、攝影技巧、經濟形勢、財務管理等系列講座,不斷豐富職工的文化素質與修養。

(3)堅持以安全生產為重心,多層面、多角度的宣傳方針,認真做好公司的文化宣傳工作,並編輯、印刷公司內刊《潔源》雜誌已有六年之久(目前出刊《潔源》雜誌***34期)。在公司領導、各部門領導以及通訊員的全力支持下,多年來跟蹤采訪報道了:天然氣三期工程、中環高壓管道遷改工程、天然氣安全檢查、蘇州燃氣行業職業技能選拔比賽、天然氣管道清管檢測工作,管道變形缺陷維修改造、河道內管線檢測、管道腐蝕點開挖驗證、各門站改造、場站自用氣改造、日常維護維修工作、天然氣完整性管理、各類安全演練、職工精彩生活、光影博客等方面內容,形成了宣傳稿***計800余篇,職工參與度達90%,並通過公司內刊《潔源》雜誌這個載體,立體而又豐富地將企業文化和宣傳的精神傳遞給每位職工及與本企業有合作關系的相關企業。

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