壹、如何控制貸前風險及信貸風險控制要點
銀行貸款風險的防範措施：
加強準入管理。深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，探索建立獨立審查制度、審查合議以及審查監理制度；
加強預警監控。早發現、早預警、早處置。實現“多渠道”預警，創新信貸風險監測預警手段，實現“零距離”預警，建立和完善科學的真實性、時效性、準確性；
加快信貸調整。由事實風險退出向潛在風險退出轉變。由被動性退出向主動性退出轉變。由戰術性退出向戰略性退出轉變；
加強貸後管理。要建立差別化的風險監控制度，在密切好對邊緣貸款的動態完善的風險監控方案，及時化解潛在風險；
要註重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條“防護線”，始終不碰規章制度這條“警戒線”，始終不違犯法律這條“高壓線”。
二、金融機構如何防範政策風險？
防範金融風險需要做到：1、了解各種政策；2、完善制度；3、減少呆賬；4、提高風險意識；5、控制信貸；6、做好預警；7、加強監管。
1、了解政策。金融機構要有效防範金融風險，就必須要隨時了解各種政策，掌握各種經濟動態，善於捕捉市場信息，善於發現經濟不穩定因素，並立即根據市場情況做出壹定的對策調整。
2、完善制度。金融機構要有效防範金融風險，還必須要做好風險防範的制度完善工作，采取哪些措施，哪些方法去防範風險，這些都需要制度的支撐。
3、減少呆賬。金融機構要有效防範金融風險，就必須要做好金融機構的資金管控，特別是對於哪些不良借貸行為，要將這種呆賬、死賬幾率降到最低。
4、提高意識。金融機構要防範金融風險，就必須提高風險意識。然而目前的現實問題是很多金融機構的風險防範意識比較低，意識淡薄，壹味地追求高利息，而忽略了資金本身的風險。
5、控制信貸。金融機構要防範金融風險，就必須要控制信貸放款率，對貸款進行實質性的審查，不走形式，不壹味地追求高利息，而忽視高風險，爭取貸出壹筆，收回壹筆。
6、做好預警。金融機構要防範金融風險意識，還必須要做好風險預警工作，制定壹系列的風險紅線問題，然後定期對照紅線問題進行壹壹自查，爭取早日發現問題，然後早日處理風險，不將問題擴大化。
7、加強監管。金融機構要做好金融風險防範，還必須要加強監管，壹是監管企業內部的各崗位人員，要求大家嚴守工作職責，不做違法亂紀之事，不監守自盜，二是監管各種制度，看看制度是否符合事實，是否能很好地服務於事實，有不好的制度或者是滯後的制度要及時做好更新。
三、如何控制貸前風險及信貸風險控制要點
第壹，簡單了解生意情況，比如銷售規模、資產規模(主要是應收、庫存規模)、負債規模，對客戶的生意有個整體把握以及與貸款需求相匹配，舉個例子，如果壹個年銷售只有200萬的客戶，申請100萬貸款，兩者明顯不匹配，這種情況需要在上門前，進壹步溝通;
第二，對客戶的信用報告進行詳細分析，查看是否有重大瑕疵，並挖掘風險點，比如有嚴重逾期，需要考慮是否上門考察;
第三，查詢所有第三方信息系統，常見被執行人系統、工商系統以及其他第三方民間征信系統，查看是否有重大瑕疵，比如被列入被執行人名單，需要進壹步核實，再安排上門考察。
申請準入和預判環節有兩個作用:壹是，相互了解，明確合作基礎，提高效率，免得相互浪費時間，比如很多客戶在上門考察後，還因機構利率高而放棄，這顯然浪費了雙方的時間;二是，提前提取客戶可能的風險點，為上門考察做好準備，以免上門以後不知所措，或是遺漏關鍵因素，比如客戶近期有大額貸款到期，而在上門考察中忽略與客戶溝通該筆貸款的還款來源及後期續貸問題，這顯然不利於貸款審批。
四、如何控制貸前風險及信貸風險控制要點
第壹，簡單了解生意情況，比如銷售規模、資產規模(主要是應收、庫存規模)、負債規模，對客戶的生意有個整體把握以及與貸款需求相匹配，舉個例子，如果壹個年銷售只有200萬的客戶，申請100萬貸款，兩者明顯不匹配，這種情況需要在上門前，進壹步溝通;
第二，對客戶的信用報告進行詳細分析，查看是否有重大瑕疵，並挖掘風險點，比如有嚴重逾期，需要考慮是否上門考察;
第三，查詢所有第三方信息系統，常見被執行人系統、工商系統以及其他第三方民間征信系統，查看是否有重大瑕疵，比如被列入被執行人名單，需要進壹步核實，再安排上門考察。
申請準入和預判環節有兩個作用:壹是，相互了解，明確合作基礎，提高效率，免得相互浪費時間，比如很多客戶在上門考察後，還因機構利率高而放棄，這顯然浪費了雙方的時間;二是，提前提取客戶可能的風險點，為上門考察做好準備，以免上門以後不知所措，或是遺漏關鍵因素，比如客戶近期有大額貸款到期，而在上門考察中忽略與客戶溝通該筆貸款的還款來源及後期續貸問題，這顯然不利於貸款審批。