狠抓工作落實，大力推進工作。今年以來，圍繞年初確定的總體工作目標，市局黨委未雨綢繆，超前思考，就如何確保總體工作目標如期實現提出了研究謀劃的工作部署。對此，市局督察支隊根據局黨委的統壹部署，緊密結合當前我市公安工作實施中的重點和難點，以及督察工作實際，就如何在全局工作中充分挖掘督察潛力，規劃科學嚴謹的督察方案，為今年的督察工作提供了有力的理論和科學依據， 升級改造巡視工作方式，靈活運用督查督辦的有效手段，狠抓工作落實，推動工作開展，全力開展調研、論證、謀劃。 總結壹下，就是。統籌考慮，以分類監管促進協調發展；成果的轉化，要檢查和糾正，確保雙刃功能。壹、當前我市基層公安機關監管工作存在的困難和不足。監督檢查公安工作部署和措施落實情況，是督察工作的主要職責之壹。但由於諸多主客觀原因，目前我市基層公安機關警務督察部門督察人員不僅受到經費、裝備、人員、制度等客觀方面的制約，在抓落實上也存在諸多差距和諸多不適應，主要表現在以下幾個方面:壹是“扁平化”現象。督察工作沒有中心，沒有重點，沒有舞臺，不會“彈琴”。看似什麽都做了，很辛苦，其實收效甚微。二是“磨”的現象。督察工作不主動不深入，被動地響應上級的指示和要求。上級有什麽要求就抓什麽，推，動，不推。三是“走過場”現象。註重圖紙形式，走形式，發現問題多，整改少，監管不力，畏難情緒，未能將督察發現的問題轉化為督察的成績。四是“空轉”現象。壹些基層監管部門習慣於靠“以會議落實會議，以文件落實文件”，認為上級的指示和要求只要傳達、學習、強調，就沒有真正落實。五是“破檔”現象。即階段性工作不系統，不重視階段性工作中工作內容的收集和總結，缺乏長期的、系統的工作計劃和安排。二是以科學發展觀優化升級監管方式，系統謀劃，科學落實政策，狠抓工作落實。zyk部長曾將河南的督查工作概括為“推動工作落實，加強督查是壹招妙棋”。當前，各地公安機關普遍存在的“不落實”或“落實不到位”的問題，已經成為影響各地公安中心工作和隊伍建設的頑疾，成為制約公安發展的“瓶頸”。因此，我們認為，當前和今後壹個時期警務督察工作的重點是“突出重點，狠抓落實”，使督察工作成為領導決策的“參謀”、工作進展的“顯示屏”、警情民意的“晴雨表”、超前防範的“預警器”。2007年，繼續強化“重在中心落實”的思想，對省廳、市局部署的重大警務活動和中心工作，及時開展有力檢查。《公安機關督察條例》規定“凡重大警務活動必須有督察參加，凡重要工作安排必須通知督察部門到場”。公安中心的工作影響著各種警察和部門。事實上，經常存在壹些阻礙問題，如不到位、措施不落實、政令不暢、警令不暢等。督察要先行介入，根據領導的指示、工作計劃、預案，切實督促工作目標的落實。通過開展現場督察和專項督察，及時發現和糾正重大警力部署和措施不落實、有令不行、有禁不止、行動遲緩、打擊不力、紀律松弛、內部管理混亂、基層基礎工作薄弱等問題，確保政令暢通、警令如山。壹是突出中心，聚焦重點督察工作。只有突出重點，抓住主要矛盾，才能牢牢把握工作的主動權。沒有重點，抓眉毛胡子壹把抓，工作就無法有所突破。抓住重點，突破重點，才能有效推動整體工作。我們認為，當前，全市監管工作的重點是“四個圍繞”和“四個加強”。即圍繞“基礎建設年”各項警務部署和各項中心任務落實情況開展專項檢查，圍繞鞏固深化大走訪成果和落實信訪長效機制開展專項檢查，圍繞“打黑除惡”專項鬥爭開展專項檢查，圍繞預防治安災害事故、偵破命案等專項行動和鬥爭開展多種形式的檢查活動，確保警令暢通和各項工作落實。二是進壹步加強對民警執法活動的現場監督，重點針對虛假立案、違反法定辦案程序和時限等執法不嚴、執法不公、執法隨意的問題，促進執法水平的提高；三是進壹步強化公安機關內部管理的現場監管，重點治理群眾“冷刻板”、“內務不嚴”、“辦公場所臟亂差”等頑疾，堅定不移地抓好“五個嚴禁”的落實；四是進壹步加強對群眾反映強烈問題的核查和督辦；五是進壹步加強警察執法權益保障工作。只有明確了當前工作的重點，我們的檢查工作才能有的放矢，通過檢查，最終落實到位。第二，強化責任，落實責任，成就事業，決定成敗。很多工作不落實是因為職責不明確，互相“踢皮球”。看似人人都在管，其實沒人管。應該考慮到，在壹個責任範圍內，每個級別和每個人都有自己的責任。各司其職，各負其責，才能形成整個系統各盡其能，各得其所的和諧局面。因此，監理工作必須有效解決由誰來做、做成了什麽樣、什麽時候完成的問題。作為市局監察部門，壹是要積極協助市局黨委建立健全抓落實的目標責任制，將目標任務細化、量化，層層分解，落實到基層，責任落實到人，做到人人有智慧、人人有辦法，人人有任務、人人有壓力、人人有動力。二是要建立健全執行責任監督機制，完善專項監督制度、信息反饋制度、監督通報制度、責任追究制度等。，隨時掌握工作進展情況和取得的成效，確保每項工作都有布置、有檢查、有考核、有獎懲，杜絕坐觀其變、說說而已，或以會議落實會議、以文件落實文件等不良現象。三是“抓規範，抓規範。”“抓規範”，就是要按照督察中心工作和隊伍建設的要求，進壹步完善各項規章制度。“抓規範”，就是按照相關制度規定的程序和內容，認真細致地抓。這樣才能以制度管人，以制度落實責任。三。規範管理講原則面對公安中心的新形勢和各項繁重的工作任務，我們的監督部門在抓落實方面有時做得不盡人意，還存在壹些不願抓、不敢抓、不善於抓的問題。要抓好落實，必須轉變三種工作作風。壹要樹立務實的工作作風。首先，作為督察，警察要以身作則，身先士卒，參與中心工作大局，和警察壹起戰鬥。他們要經常深入壹線開展檢查，把檢查過程當作調查研究的過程，充分了解基層建設情況，切實找準存在問題的癥結，選擇解決問題的突破口。第二，要樹立壹種壹抓到底的勇氣。抓落實，對於公安督察和公安民警來說，就是要堅持貫徹執行上級的各項政令、警令和警務規章制度，維護好、實現好、發展好廣大人民群眾的根本利益。抓落實的過程，也是發現問題、直面問題、研究問題、解決問題的過程。督察要有壹種無私無畏的勇氣，勇於如實反映情況，敢於說真話，說壹不二，報喜不報憂，敢於揭露和解決矛盾，不掩蓋問題，不隨波逐流，堅決杜絕無動於衷、不觸及深處的督察。第三，要樹立堅持不懈的監督精神。執行的關鍵是要有執著的精神，要專心，不要猶豫，不要等待，不要分心。稽查人員只有把全部精力投入到執行中，不懈怠、不停頓、不放松，有幹勁、有沖勁、有韌勁，才能敢於直面困難，敢於“啃硬骨頭”，遇到挫折時更加勇敢，過關斬將，勝任稽查工作。因此，督察工作的職能和特點要求督察民警除了具備綜合的業務素質外，還應具備過硬的政治素質、良好的道德素質和心理素質。先端正自己，為人師表，做好自己，在工作中做好每壹件事的表率作用，言必信，行必果。在工作中，我們應該盡力做到公平公正。盡量做到在全局、單位、警種上對某壹事項的督察頻率相同，寬嚴相濟，使被督察單位被警務督察發現的概率相同，確保警務督察的客觀公正。其次，警務督察要認真做好群眾投訴和信訪的現場處理工作，切實維護民警的合法權益。第四，提高質量，看實際效果。在日常工作中，監管部門應區分情況，重點監管該環節存在的問題；哪些部門容易出問題，重點關註那些部門。從當前公安隊伍存在問題的特點來看，執法中出現問題較為普遍，案件多發生在基層派出所、刑偵隊、監管場所等壹線部門。從某種意義上說，這些預防和打擊犯罪的壹線部門，既是時刻面臨流血犧牲危險的高危部門，也是最容易出問題的部位、環節和部門。壹個警察，壹個部門，壹個民警，壹個案件，摸清情況，分析原因，研究對策，更有針對性地采取整改措施，加強防範，堅決拒絕搞形式，追求轟動效應，走過場。壹是做好接待工作，做到群眾滿意。在調查處理群眾投訴時，除按照上級公安機關規定的程序和方法開展工作外，還必須建立必要的制度。對於每壹個投訴，最初接手壹個包裹的檢查員和警察會壹直接手，直到它被檢查和歸檔。對於重大問題，* * *組織同組分析、集體研究，* * *調查處理；每次投訴調查結束後，要及時向投訴人和被投訴人進行雙向反饋，達到雙方滿意後進行和解；對壹段時間內反映集中的突出問題，監察部門要組織相關地區和人員參加的開門評警會，向被投訴單位征求意見和反饋，發揮預防和警示作用。二是圍繞中心搞督察。對於每個時期的整體中心工作，督察部門要做到三點:“提前參與”，即參與牽頭部門的制定和研究；“督察到位”。工作開展後，監管部門重點檢查牽頭部門的職責履行情況、執行部門的責任、具體部位民警的行為；“事後總結。”每次工作結束後，監督部要將發現的問題寫出文字材料或聲像材料供領導參考，為隊伍的整體管理提供有力的材料和依據。三是強化執法過程監督，實現日常監管到位。刑事、治安、行政執法和社區管理是公安機關基層日常工作。以往政工和行政部門更註重結果的監督和考核，而缺乏過程的檢查和監督。監管部門要針對公安刑事執法和行政執法活動中容易出現問題的部位和環節，特別是涉及公民人身安全權利的執法環節，深入執法執勤活動壹線，主動介入，開展有針對性的現場檢查，不斷加大事前、事中、事後監督檢查力度，及時發現和糾正執法不公、執法不嚴等問題，強化公安執法權力運行。四是大力維護民警合法權益。警務督察的另壹個職能是充分維護警察的合法權益，以確保他們能夠正確履行職責。監察部門要關心和體諒基層民警的工作。督察人員要及時趕赴現場取證調查，依法嚴肅查處誣告陷害公安機關和民警的行為。維護公安機關和警察的執法權威，保護警察大膽管理、嚴格執法的積極性。五、開拓創新總結只有創新，才能使巡視工作獨具特色，具有生命力。要在不斷實踐中總結創新工作方法，抓好落實不足，對發展中出現的新事物要善於發現、總結、樹立典型，更好地發揮其示範作用。結合稽查人員的實際工作，筆者認為，稽查人員要學會用“兩面鏡子”開展工作。壹要“遠近結合”，全面落實。要樹立站得高、看得遠的思想，對遠處的事物要有全景。緊緊抓住這項工作意味著我們的檢查員應該有壹定的敏銳的眼睛和洞察力。把兩者結合起來做事情，做工作，落實，就能做好工作，取得實效。監督的過程應該是發現問題、解決矛盾的過程。既要解決已經出現的矛盾和問題，又要學會把問題發現在萌芽狀態，把矛盾化解在無形之中。這就需要我們檢測人員用敏銳的眼光仔細觀察，用有見地的頭腦深入鉆研，才能把握形勢，了解大勢，把握趨勢。二要結合“細節和實際”，落到實處。看檢查人員的工作，看得清楚，看得仔細，從輕視中起起伏伏。在實際工作中，有時候就是因為壹些小問題、小矛盾沒有及時解決，才出現大問題，帶來很多負面影響。所以，我們督察人員在落實各項工作的過程中，既要著眼於大處，又要從小事做起，在“細”字上做文章，在“實”上謀利。
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