信息化建設主要分為三個階段：需求分析、選型采購和系統實施。
三個階段中的任何壹個環節的結果都會直接決定信息化建設的成敗。 企業戰略規劃分析選型采購系統實施系統規劃確定目標分析建模系統選型組織實施評估完善企業戰略規劃分析選型采購系統實施系統規劃確定目標分析建模系統選型組織實施評估完善
信息化建設的三個階段
需求分析階段的工作內容包括： 1） 根據企業戰略確定系統建設的預期目標。 2） 確定系統建設的主體內容、時間計劃、資金預算等整體框架。 3） 通過對管理組織流程的梳理，形成詳細的管理改善和需求分析文檔。
選型采購階段的工作內容包括： 1） 根據第壹階段成果確定技術路線，確定選型供應商。 2） 供應商根據需求文檔提交項目建議書，並組織產品演示。 3） 通過評審或招標等方式確定最終產品供應商，並簽訂合同。
系統實施階段的工作內容包括： 1） 結合需求文檔與實施提供方***同制訂實施方案。 2） 進行相關人員培訓、系統配置及試運行。 3） 系統上線、後續維護及調整。 實踐表明，很多企業在規劃及選型階段和實施階段會選擇不同的咨詢合作夥伴，這種做法會導致在系統實施過程中，由於實施方對前期需求把握不準確，造成實施與需求分析脫節，使實施偏離預先的目標，甚至導致項目失敗。 在系統的實施階段應該由前期完成需求分析的咨詢合作夥伴作為監理，全程參與實施過程，這樣既可以保證將前期成果和知識順利轉移到實施階段，又可以保證企業控制實施方向與項目初期設定的建設目標保持壹致。