首先來看什麽是數據孤島，企業的業務執行分布在各個部門/各個工種，但是不同部門都有著自己的業務系統，比如銷售部門用CRM、車間用MES、質量保證部門用供應鏈管理、人事行政用OA協同，自然，不同的業務數據存儲在不同的業務系統中，彼此相互隔離，即“孤島”狀態；
其次來分析什麽原因導致孤島形成，根據天翎BPM等專註企業信息化建設領域廠商的分析，這主要是兩大因素導致：壹是公司層面對信息化缺乏統壹規劃，各部門只好各自為政，導致業務系統反復規劃重復建設、功能模塊分散重疊；二是在技術面分別采購不同廠商的業務系統，彼此技術架構不通，在後續系統升級和系統集成時無法高效開展，使得孤島效應更加惡化！
最後我們說說解決之道，面對這些問題其實業內已經有成熟的應對之策——基於BPM快速開發平臺構建統壹管控中臺！以中建四局供應鏈業務為例，涉及到銷售部門、采購部門、運輸部門和采購部門，原來這些部門分別使用自己的業務系統，但是帶來了很多問題，比如銷售部門為了核算業績得在crm中計算，但是采購部門同樣要核算業績又得來壹遍，運輸部門、財務部門都面臨這很多的數據孤島問題，但是借助天翎bpm流程管理方法論和低代碼開發技術，在公司層面形成了供應鏈流程的統壹梳理，在技術面構建了貫穿全部業務部門的全新供應鏈管理系統，可以說是實踐業財壹體化思維和數字化轉型的創新做法！