企業的管理模式源於企業的組織結構圖。首先，企業的組織結構圖需要根據發展需要修改為矩陣組織結構圖。
企業的組織架構圖是壹個矩陣，各級部門的管理流程自然變成了壹個可以交叉管理的矩陣，這樣部門層面的指令就可以由高到低縱向下達，或者由低到高橫向溝通反饋。由於業務工作內容不同，部門和崗位隨機組合或按流程組合以達到目標。
矩陣管理是實現企業組織高績效的途徑之壹。
組織結構的變化對於企業來說會面臨很多問題，通常不會有很大的設計上的變化，或者會因為項目內容而有矩陣管理模式的影子。