信息系統是實現企業戰略思想的有形載體和輔助工具，有利於基於企業實際的管理體系的完善和持續改進。企業管理制度建設的滯後是企業發展的瓶頸。只有突破這壹點，才能為信息系統的使用創造有利條件。提高管理水平不僅僅是理解適合企業的管理理念，更重要的是讓整個管理團隊的中高層管理人員掌握:
1.梳理和理清管理者管理思路的方法
2.理解戰略、流程和績效之間的邏輯聯系。
3、具有戰略管理、過程管理、績效管理的方法和手段。
企業管理有很強的邏輯性。提高組織執行力，要梳理戰略，制定實現戰略目標的關鍵驅動流程，細化實施步驟，加強對員工的培訓，然後用績效管理推動流程實現。
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