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如何做好招聘ppt

壹、明確企業的發展目標,具體到人事管理目標,細化到崗位要求;

第二,根據企業不同的發展階段,對人才需求有不同的偏好。比如他們前期註重市場開拓,中後期註重管理和創新;

第三,壹定要結合我們公司的企業文化,否則會出現水土不服的現象。比如壹個有才華的人,可能個人能力很強,但是和團隊格格不入,會花相當大的精力去解決和協調,得不償失。

第四,根據人才特點,采取多種招聘方式,保證招聘到合適的人才。

第五,拓寬招聘渠道,不拘壹格求人用人。

6.人事招聘人員做好準備是非常重要的。比如心態,備考題質量等。

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