運營模式:重點解決企業與環境的互動關系，包括與產業價值鏈的互動關系。運營商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系和知識，實現資源整合和發展。
盈利模式:識別和管理企業的經營要素，在經營要素中尋找盈利機會，即探索企業利潤來源、生產過程和產出方式的系統方法，是企業通過整合自身及相關利益相關者的資源，形成的實現價值創造、價值獲取和利益分配的組織機制和商業框架。
B2B模式:是企業之間通過互聯網進行產品、服務和信息的交換，使企業通過互聯網建立市場或運營上的互補互利合作，形成橫向或縱向的業務整合，真正實現有規模、有實力、有運營的全球物流管理模式。
C2C模式:是由商家、消費者、個人名字組成的獨立消費平臺，讓每個人都有自己的名字。