壹般來說，領導來調研，不是發“信息”，就是出“簡報”。“信息”短小，記事概略；“簡報”較長，記事稍詳。假如領導級別不高，譬如是上級單位處、科等部門副職，調研題目不大不熱，調研時間不長，發“信息”即可。假如來調研的領導級別較高，譬如是上級的壹級班子成員，或主要部門正職，或調研題目重大、熱門，或調研時間較長，或本單位有主要領導陪同，壹般來說就要考慮發“簡報”了。不管是發“簡報”，還是發“信息”，壹般要根據調研題目的不同歸入某個相應的公文類別。譬如，上級領導是來調研宣傳工作的，就應歸入《宣傳工作信息》或《宣傳工作簡報》。各單位、各系統的公文分類有時存在很大的差異，但在運用原則上基本是相同的，希望以上意見能對妳有壹些參考價值。
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