1、按經營項目分類）
資源開發型跨國公司、加工制造型跨國公司、服務提供型跨國公司。
2、按經營結構分類
橫向型跨國公司、垂直型跨國公司、混合型跨國公司。
3、按決策行為分類
民族中心型公司、多元中心型公司、全球中心型公司。
管理體制的優點是在維護公司全球經營目標的前提下，各子公司在限定範圍內有壹定的自主權，有利於調動子公司的經營主動性和積極性。
擴展資料：
在跨國公司迅速發展的過程中，東道國在接受外來投資的同時逐漸培養起民族意識，經過多年的積累和發展，大多數跨國公司的管理體制從集權和本民族為中心轉變為多元中心型。
由於經營多種業務，業務的復雜性會給企業管理帶來不利影響，因此具有競爭優勢的跨國公司並不是向不同行業盲目擴展業務，而是傾向於圍繞加強核心業務或產品的競爭優勢開展國際多樣化經營活動。
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