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什麽是6s管理、定崗管理、看板管理?

6S管理是企業生產現場管理的基本活動。其實質是綜合考慮生產現場的環境,實施可行的措施,即對生產現場實施標準化管理,保證生產過程中現場環境幹凈、美觀、整潔、規範,進而保證員工在工作中有良好的精神面貌,保證生產出的產品質量水平。

場地管理是為了實現場地管理的科學化、規範化、制度化,落實場地內所有可移動物品的位置,建立標準的信息媒介,對調查、研究、設計、組織、實施、協調、評估、診斷等全過程的管理。

看板管理精益生產是當今世界先進的管理方法。它起源於日本的豐田,所以也和豐田生產方式壹樣被稱為精益生產方式。豐田的巨大成功使得精益生產模式在全球範圍內推廣開來。準時制生產是精益生產的三大理論支柱之壹,而要實現準時制生產,需要壹種支持的信息手段。

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