矩陣式管理通常用於在組織架構之外調配相關的管理和技術人員，以保證壹個項目的完成，成立壹個組織，使人員既要受原部門領導，又要受項目團隊領導，從而實現不同部門之間的緊密聯系和溝通。這種管理方式也被壹些現代企業采用，以實現人力資源的集中和攻關等任務的完成。但從實踐的角度來看，這種管理模式的運行效率受到公司的開發文化、任務、項目組和原部門的管理強度以及參與者自身因素的影響。
目前流行的管理模式是在信息技術的支持和發展下，建立以流程為導向的管理模式。從而使組織的管理更加柔性化、機動化、扁平化，提高了信息傳遞和決策的效率，非常適合傳統行業向現代企業的轉型過程。
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