智能企業應該是具有前瞻性，能夠充分、敏捷、靈活、有效地利用資源，具有自我學習、自我完善能力的企業。智慧企業有自己獨特的企業文化，這種文化能夠在員工中迅速‘內化’，而不僅僅是停留在表面的層面。無論企業有多大，在信息系統的基礎上，智能企業都可以突破人力的限制，進壹步延伸管理邊界。喬裴頠在接受記者采訪時說。
在喬看來，建立智能企業涉及三個方面:員工、IT工具和企業制度與文化。喬說:“歸根結底，智能企業是知識的傳播和人才的培養。人才資本解決方案是智慧企業的根本。根不牢，樹就長不好。
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