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什麽是數字化轉型?

數字化轉型是在數字化轉型和數字化升級的基礎上,進壹步觸及公司核心業務,以構建新的商業模式為目標的高層次轉型。數字化轉型就是發展數字化技術和支持能力,構建動態的數字化商業模式。

數字化轉型表明,只有當企業系統而徹底地重新定義其業務時,才能取得成功——不僅僅是IT,而是組織活動、流程、商業模式和員工能力的所有方面。

數字領導:

創新增強了能力,這反過來又產生了新的業務或政策問題。前兩個例子在闡明觀點方面可能是狹隘的。為此,讓我們來考察壹下影響我們整個行業的更廣泛的因素——即缺乏數字領導力。

與其他成功的癥狀壹樣,數字領導力的缺乏是由容量、連接和帶寬的快速發展引起的,這使得大多數公司能夠獲得前所未有的大數據能力。我經常引用行業分析師湯姆·達文波特(Tom Davenport)的話來應對這壹挑戰:“購買數字能力比購買數字領導力要容易得多。”

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