入職崗位不同，調查深度不壹樣。如果是請第三方背調內機構做背調的話，比如全景求是，容基本崗位會做壹些個人信息的核實，候選人身份的驗證。壹般會很快就出結果了。
這種情況HR可積極與候選人溝通，爭取獲得候選人的理解，並且及時回應候選人的疑問。比如可以先背調其他已經離職的履歷，在職的履歷不做調查。
有壹些高層候選人需要董事長終面，HR需要候選人在董事長面試前確認其履歷無問題時，也可積極與候選人溝通，打感情牌，安撫候選人情緒，爭取候選人的同意和理解。
擴展資料：
中層面試，應該不僅僅是我們人力部門出面，當然用人部門或者總經理也會參與面試或者復試，那麽大家可以從不同維度對這個人進行綜合性評估調查，最終達成錄用意向。
當然就個人能力而言，我們不僅僅口頭面試，其實有很多執行案例可以讓其進行分析，拋出壹些專業的議題，考察求職者的專業能力，對問題的分析能力。