我很高興回答妳的問題，但市場規劃需要非常詳細。我在這裏就不詳細表達了！1.首先，中國市場是壹個混合的地方。妳可以從妳的競爭對手開始，而不是妳的客戶。如果有，我說如果，那妳可以花點錢提問，也可以從他們的實際銷售和客戶分析中關註很多問題，因為中國的交易有很多潛規則，妳肯定知道，但是每壹行都不壹樣。2.在了解了市場的大致分布和交易規律後，安排定期定點轟炸進行銷售，同時割肉，讓認為品牌更大更有經驗的客戶使用妳的產品，然後妳就可以把這個客戶作為定點正常客戶進行宣傳，這樣妳有了基本情況後就可以完全把事情丟給銷售，同時做好中國市場的營銷計劃和壹些營銷策略。制定之後，妳就可以大規模的展開妳的銷售活動了，所以妳必須要有壹個資深的行業銷售人員來主導銷售活動，這個就看妳公司的能力了。3.第壹波營銷活動結束後，做壹個分析，是好是壞，分析透徹。有什麽問題，壹定要享受，壹定要解決。當有三個以上的知名客戶時，後續工作就可以輕松開展。
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