1、風險大。信息化建設項目的最大風險來自於甲方，影響程度遠遠超過業務和技術本身復雜度所帶來的影響，輕則讓項目變得超級復雜，重則導致項目失敗。
2、沒有主動權。對於信息化建設項目，供應商比較固定，甲方很難更換供應商，導致甲方談判時地位相對弱勢，沒有主動權。