進入國企培養資源，再回到高校，依托國企生產資源。首先，國企對待醫生非常尊重，也會傾向於偏向妳很多科研內容。但國企科研總體穩定，不會大踏步前進，能保證產出成果。國企跟國外對接的時候，也會推出博士來交流，保證妳的關系網完全建立起來。
兩三年後基本有了成型的社交圈。這時候妳回學校或者研究所，就可以得到合適的資源。以前的合作單位、人、項目相對容易重新對接，項目也容易拉動。
人會不會被廢，取決於妳自己。如果妳在崗位上堅持學習和自我提升(即使國企領導不欣賞妳)，那麽妳就不會被廢。壹旦有機會，不管是領導的提拔，還是外面更好的發展機會，妳都能抓住，不會因為妳廢了就白白錯過。
如果妳自暴自棄，隨波逐流，向那些無知的庸俗之輩學習，那妳只能怪自己失敗了。
另外，國企其實是可以鍛煉人的。也許他們在學術研究上發展不好，但是可以鍛煉妳的人情世故和為人處事的能力(不是讓妳變得庸俗和世俗，而是讓妳學習社交技巧，擴大社交圈，拓寬人脈，為妳以後的發展服務)。