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物流管理信息系統案例分析

根據GSP認證、檢查和評價標準,應包括進銷存、財務管理、成本核算、連鎖分銷、連鎖零售、辦公自動化、物資管理和決策分析的網絡化管理;真正實現了企業物流(藥品配送)、資金流、信息流的壹體化管理;完全實現了藥品的單品管理;有效實現智能批號跟蹤、藥品有效期、藥品入庫、藥品加工、藥品調配、同種產品更換、需求計劃(壹般在壹天內,緊急需求可在4小時內響應)、自動配送、價格調整的自動化管理;減少人為失誤,提高數據的準確性和及時性,避免過期藥品的出現,防止暢銷藥品斷貨,減少滯銷藥品;合理控制藥品庫存,改善庫存結構,加快資金周轉,降低成本,提高跨部門協同運作能力,提高企業綜合競爭力和盈利能力。
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