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小李用的是swot分析法

小李使用的swot分析如下:

SWOT分析是對優勢和劣勢的綜合分析,也稱為TOWS分析、態勢分析和Dawes矩陣。常用於企業制定戰略和分析競爭對手,現在也用於產品分析和產品機會評估。SWOT是數據分析師必須掌握的數據分析方法。

在SWOT中,S(優勢)是優勢,W(劣勢)是劣勢,O(機會)是機遇,T(威脅)是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應該是企業能做什麽和能做什麽的有機結合,即壹個組織的優勢和劣勢以及環境的機會和威脅。

從某種意義上說,SWOT分析法屬於企業內部分析方法,需要企業的數據分析部門根據企業自身條件,在既定的範圍內進行數據分析。著名競爭戰略專家邁克爾·波特(Michael Porter)提出的競爭理論,從產業結構的角度對企業的“可能”方面進行了透徹的分析和解釋,而基於能力的管理學家則利用價值鏈解構企業的價值創造過程,註重對公司資源和能力的分析。

SWOT分析方法就是在此基礎上形成的,數據分析人員也比較熟悉。

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