1、金字塔型管理模式。
金字塔型組織是立體的三角錐體，等級森嚴，高層、中層、基層是逐層分級管理，這是壹種在傳統生產企業中最常見的壹種組織形式。在計劃經濟時代，該結構在穩定的環境下, 在生產力相對落後的階段、信息相對閉塞的時代，不失為壹種較好的組織形態，它機構簡單、權責分明、組織穩定，並且決策迅速、命令統壹。
2、學習型組織管理模式。
由彼得聖吉五項修煉的基礎上，通過大量的個人學習特別是團隊學習，