看了壹篇中大咨詢關於新基建時代的推文,寫得很詳細,其中就提出了轉型思路:在“新基建”時代,平臺公司不僅是在業務上由“鐵公基”向七大領域轉變,更需要擺脫對土地財政的依賴,轉變“舊基建”時代替地方政府舉債、完成代建任務、營業收入單壹的經營模式,依托基礎設施載體發展多元化、經營性業務實現盈利,建立可持續的商業模式。
在平臺公司向“新基建”轉型的過程中,應從建立持續經營理念入手,在“新基建”7大領域布局經營性業態,實現可持續發展。平臺公司需要建立經營性思維、現金流思維和數據化思維這三種思維。參與“新基建”、開展智慧城市建設,應從”壹雲、壹網、壹端”打基礎,結合本地優勢產業,創建多元化產業鏈,抓住“新基建”機遇,實現數字化轉型發展。
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