成本核算對中小企業成本管理的意義壹般有以下幾點：
1.從原材料的購進上，要分析市場行情，低價買入，來節省成本；
2.從生產管理上，要狠抓廢品率，降低材料浪費率；
3.從工藝上改進技術，提高材料利用率。
4.提高企業信息化,根據企業的需要使用種管理軟件,可以提高工作效率,降低成本.
5.降低管理費用與成本還可以從管理人員的管理能力下手，壹個有能力的管理者創造的價值遠遠高於其得到的工資的N倍，相對價值比率而言，其成本就低下去了.