成本核算對中小企業成本管理的意義壹般有以下幾點:
1.從原材料的購進上,要分析市場行情,低價買入,來節省成本;
2.從生產管理上,要狠抓廢品率,降低材料浪費率;
3.從工藝上改進技術,提高材料利用率。
4.提高企業信息化,根據企業的需要使用種管理軟件,可以提高工作效率,降低成本.
5.降低管理費用與成本還可以從管理人員的管理能力下手,壹個有能力的管理者創造的價值遠遠高於其得到的工資的N倍,相對價值比率而言,其成本就低下去了.