1.指定壹個人負責，最好由公司領導牽頭。
2.培訓要到位。
3.註重數據的準確性、及時性和完整性，建立保障體系。
4.選擇適合自己的ERP軟件(智邦國際ERP是個不錯的選擇)。
5、嚴格按照項目管理實施辦法實施指導和服務。
6.深化改革，重視業務流程再造。
7、完善有利於進取和市場競爭的激勵機制。
8.制定嚴格執行新工藝的工作標準和程序。