批準
授權是組織運作的關鍵。它以人為對象，授予下屬完成某項工作所必需的權力。也就是說，主管將處理用人、花錢、做事、談判協調的決策權轉移給下屬，只授予權力，不能委托完成工作的必要責任。這是授權的硬道理。組織中不同的層級有不同的職權，權限會在不同的層級之間流動，從而產生授權的問題。授權是管理者的重要任務之壹。有效授權是壹項重要的管理技能。如果授權得當，所有參與者都能受益。