1，以身作則——樹立壹個妳期望別人學習的好榜樣。榜樣很重要，因為人們通過眼睛獲得的信息更多，他們看到妳做的比妳說的有效得多。
2.妳不僅可以激勵其他人與妳壹起實現相同的目標，還可以創造壹個機會和成長並存的環境。在這種環境下，大家都想抓住機遇，做出令人矚目的成績。綜合運用各種激勵手段，使全體員工的積極性、創造性和綜合活力達到最佳狀態。
3.不僅能讓員工體驗到解決問題、分享成功的樂趣，還能讓員工意識到自己是這個團隊的壹部分，每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。管理者不僅可以通過及時有效的溝通解決工作中存在的和潛在的許多問題，還可以讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。
4.能夠廣泛聽取和吸收信息和意見，審時度勢，從時間、戰略和全局考慮和分析問題，抓住機遇，制定目標。同時，盡力使目標清晰、有遠見，讓下屬真正理解並樹立信心，進行持久的投入，成為組織的信念和價值觀。