張延公司秉承“以管理促發展，向管理要效益”的指導思想，不斷強化各項基礎管理工作，先後開展了6S管理、預算管理、精細管理、標識管理，積極開展管理創新活動，構建並實施了“精細六位壹體”管理體系，為企業發展奠定了堅實的基礎。技術改造——2005年，被列為“省重點技術改造項目”和“張家口市十大工程”的張延公司技術改造項目正式啟動。2009年，聯合車間全面投入使用，技術裝備水平實現了裏程碑式的跨越，為企業發展提供了強大動力。
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