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作為壹個物流經理,如何提高業務量?

作為壹個物流經理,如何提高業務量?

1)摸底(企業所在地的業務需求量,及托付運輸公司的實力,隨便做下自我檢討)

2)公關(找出所在地企業後勤主管名單,狂拉關系)

3)服務(敲打服務質量.和員工素質.樹立口碑)

4)減損(減少運輸環節中的時間,減少運輸中的損耗,)

還想提個價格戰的,但是現在主要是靠關系,就算妳比人家便宜,但是我不相信妳.

這就是我的答案.

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