當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊查詢 - 作為知識密集型企業,我們是壹家設計院,在做企業管理信息化應該選擇什麽樣的方式呢?

作為知識密集型企業,我們是壹家設計院,在做企業管理信息化應該選擇什麽樣的方式呢?

建議妳使用可以將公司事務全面管理的系統,領度的執行平臺和績效評估系統是“項目-任務-事件"的方式,將 人、事務、時間 管理起來,體現業務中性,不局限特定行業和業務系統,將實現兩個關鍵點 1.對人的執行力 2.目標的落實。

B/S 結構,內網或者外網都可部署,將公司的活動流全面管理,並將知識管理融入到日常點滴的工作中。領度系統設計理念“自下而上”,操作簡單讓員工易用愛用,只是簡單的工作匯報。有充分的自由度,能夠考量中層管理者在執行過程的工作安排合理性。並且能夠通過獨創的數據提取技術,將提供給管理者想看到的數據,提供能夠做決策的指標。Linkwedo有詳細的案例分享非常適合知識密集型企業的管理。

  • 上一篇:中信金石焦化有限公司在北京存在嗎?
  • 下一篇:德邦快遞是哪國的公司
  • copyright 2024法律諮詢服務網