那麽首先要實現業務流程和財務流程的在線化，方便數據的追溯、整合和分析。數字化服務廠商巨頭之壹的藍淩，基於行業內龐大的流程體系和專業的數字化轉型咨詢設計能力，可以幫助企業關註日常辦公費用和差旅費用。多維度控制會議費用，以及基於組織部門、人員等維度管理的費用；基於項目維度管理的技術研究、市場活動、投資項目等費用，可以進行項目全周期管理；對於營銷費用，從營銷項目申請、營銷政策管理、營銷活動監控到營銷政策執行等進行全業務流程控制。實施費用、預算、出差、賬單、分類賬和文件的在線審批和管理。