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單位想從傳統辦公模式向信息化管理手段改革,現在正在征求意見。有沒有什麽好的成功案例,效果如何?請推薦壹下。

1,法規和政策要求

《工資支付暫行規定》要求,用人單位必須書面記錄領取工資的金額、時間、領取人姓名和簽名,並保存兩年以上備查。用人單位在支付工資時,應當向勞動者提供其個人工資清單。此外,《勞動法》規定,職工對企業的工資分配方案有知情權和監督權。

2、單位標準化管理要求

按時發工資條可以讓員工及時了解工資表。如果他們不按時支付工資單,員工將與負責人核對他們的工資。溝通不暢還會導致誤解和不滿,員工異地工作,傳統工資單無法及時送達,浪費時間在送達和無效溝通上毫無意義!

3、體現單位的人性化管理。

薪酬是員工最敏感的神經,壹定不能含糊不清。

建議飛鴿微信電子工資單可以解決世界上所有的問題。

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