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APS對企業有什麽作用?

APS主要跨越三個領域:有限的產能規劃可以在車間的短期工藝規劃中處理;可以在中期計劃中處理基於約束的周/月計劃;在戰略上,它可以處理長期規劃。APS為制造業中的四種制造模式提供解決方案:

1.流模型,APS主要是壹個順序優化問題。

2.離散模型,APS主要解決多流程多資源的最優調度問題。

3.過程和離散混合模型。APS同時解決了順序和調度的優化問題。

4.項目管理模型,APS主要解決關鍵路徑和成本時間最小化問題。APS是壹個實時、優化、有效和精確的計劃。AP要慎重選擇。最近很多工廠都放棄了單獨的APS,轉而采用APS/MES精益制造管理系統,因為這裏不僅有APS調度、硬件支持,還有MES制造執行系統來促進生產,有效敏捷地指導工業流程。補充ERP、CRM、SCM,實現“透明工廠”的建設,促進生產、管理、組織結構的優化,推動JIT生產方式的實現,打造工業化、信息化壹體化的智能工廠。這是制造業的趨勢。可以在中原科技官網註冊會員免費下載相關資料。

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