為了收集足夠的、真實的和有效的信息為企事業單位等的其他活動和策略所服務，為管理部門提供參考依據。利用市場調查的部門可以是企業、公司、團體以及任何壹切企事業單位的管理決策層或個人。
市場調查的目的可能是為了制定長遠性的戰略性規劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供參考依據。研究可以是學術性的，也可以是實用性的。
擴展資料根據妳所處大行業的細分市場領域開始思考，我開發的產品面向的區域是哪裏，這些地方該細分領域市場是否成熟，市場上在售的競品有哪些，競爭程度怎麽樣，依照現有的資金狀況是先紮根某個地區把品牌先做起來，還是說挑選競爭最小的幾個地區同時進行？對這些數據進行客觀的分析判斷，如何在幾年內盡可能占據多的市場份額。
那麽如何去發現新的細分領域機會呢？除了在平日培養偵測環境變化的敏銳觀察力，還要能夠先知先覺形成創意構想。有的時候市場發生的特殊事件以及矛盾現象能夠給創業者帶來壹些靈感。