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紡織企業如何成功實施ERP

紡織企業想要成功實施erp,首先是得公司領導層能堅持住,能下決心去做這件事情。

指定壹個負責人來全權負責這件事情,而且這位負責人要有壹定的資源和權威,能夠推進erp的實施。

比方說erp前期最繁瑣的就是物料編碼和數據導入,各種各樣的報表等等都需要去對的,在我們指點科技團隊實施erp的時候,前期真的是非常重要,紡織企業壹定要有配合才行。

erp不單單是erp服務商的事,更是紡織企業的事,壹個巴掌拍不響,所以要看重前期的對接,實施。

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