1、目前，越來越多的企業已經開始關註ERP，並期望通過ERP項目實施來優化資源配置，提升企業核心競爭力。ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理，集成壹體化的企業管理軟件，力求企業資源的最優配置，實現信息流、現金流和物流的三流合壹，以獲得企業利益最大化。
2、然而，ERP項目的實施及應用過程中存在著很大的風險，防範和控制風險成為企業成功實施ERP的壹個關鍵。但在實際工作中只有20%的企業實施ERP項目成功，甚至有的企業還因ERP項目的實施而破產倒閉，說明ERP項目的成敗會給企業帶來很大的運營風險。