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ERP實施顧問和實施工程師的區別

兩者的區別如下:

1: ERP越來越成熟。然而,對ERP實施顧問的需求仍然很大。

2.前期做ERP實施會很累,因為要學的東西太多了。比如財務,倉庫會計,生產管理,采購等等。

3.它為人們系統學習項目管理和負責項目控制提供了壹個很好的平臺。

4.每個行業都有ERP,不具有普遍性。還有金蝶、用友等通用ERP。

5.ERP的成熟度因行業而異。越是不成熟的行業,ERP越累,比如印刷。行業越成熟,越容易做。

6.ERP實施顧問未來發展方向廣闊,可以向項目經理、行業顧問、銷售經理方向發展。如果他們壹直朝著ERP實施項目的方向發展,他們可以參加PMP(項目管理師)考試,他們未來的收入會很可觀。

7.目前壹般的ERP公司剛畢業5K左右,畢業兩年就8K-10K,壹般會在15K達到頂峰。如果去SAP等國際公司,年薪壹般在20萬以上。

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