企業信息化實施過程中的壹個重要角色，具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，壹定要取得他們充分的信任和合作。 壹個實施顧問，他是壹個客戶和研發的中間人。那麽他就要給客戶設計方案時候，不但要滿足客戶的需要，而且要了解研發的難處實現的可能性。好的方案不但要了解系統還有了解行業。同時要了解研發的技術以及壹些數據庫結構的設計以便同時為客戶、研發服務。
更重要的壹點就是實施計劃的制定，考慮的客戶的迫切心理，和研發的實際進度。
上一篇:東莞，我是壹家外資企業，公章破了邊，需要重新刻字。如何更換新公章？下一篇:個人獨資企業怎麽辦理？