2.提高管理效率，使ERP系統能夠幫助管理者輕松控制工作的全過程；
3.減少運營損耗，包括部門和崗位之間的協調損耗，以及生產過程中的物流損耗；
4.加強精細化管理能力，尤其是客戶跟進、生產流程、質量控制等細節，解決多變市場與均衡生產的矛盾；
5.解決企業運營過程中的信息流問題，減少信息孤島行為；
6.提高質量和降低成本，改變企業中的部門標準觀，增強部門之間的合作。