企業更換名稱可能會對企業業務拓展帶來障礙，尤其是對於更換為全新名稱的公司。需要企業采取適當措施，努力降低其負面影響，比如客戶認同問題、戰略重新規劃問題、融資和財務壓力問題、企業文化重建問題等。
1、對於客戶認同問題，需要綜合采用廣告、巡展、贊助、展覽等多種形式進行品牌宣傳，並貫徹產品和服務連續性。
2、對於戰略重新規劃問題，需要突破原有的思維框架進行戰略規劃。
3、對於融資和財務壓力問題，需要建構新財務預算及核算制度，明確各業務、各部門的財務責任，並重視企業在資本市場上的信譽和形象。
4、對於企業文化重建問題，需要重視內部溝通，重視員工認同，維系員工信心。
這些方面的問題往往混雜在壹起出現，需要企業綜合、逐步地加以解決。