近年來，隨著JIT(準時制)和BTO(訂單式生產)等新生產模式的引入，以及客戶和市場對產品質量的更高要求，MES被重新發現和重視。同時，網絡經濟泡沫破滅後，企業開始意識到要從最基礎的生產管理提升競爭力，即只有從產品層面(基礎自動化層面)獲取數據信息，經過運行控制層面，到達管理層面，通過持續的信息流實現企業信息集成，企業才能在日益激烈的競爭中立於不敗之地。目前，MES在國外得到了迅速而廣泛的應用。制造執行系統(MES)旨在提高企業的執行能力，具有不可替代的功能。在競爭環境下，流程工業企業應區分不同制造管理系統的目標和功能，明確MES在集成系統中的定位，註重信息的準確和及時，規範流程，運用工具和管理創新，根據MES成熟度模型分析自身的執行能力，按照信息集成、事務處理和制造智能化三個階段分步實施MES系統，充分發揮企業信息化的作用。
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